宁夏煤业公司：将“问题清单”转化为“成绩单”

主题教育开展得好不好，归根到底要看解决实际问题、推进整改落实的成效怎么样，以看得见的变化回应员工群众期盼。

第二批主题教育开展以来，宁夏煤业公司党委围绕生产经营提质增效“百日大会战”，在能源保供、安全生产、科技创新中大力攻坚，有序推进，保持了稳中有进、进中提质，将一项项“问题清单”转化为“成绩单”，以新气象新作为取得新成效。

宁夏煤业公司各级党委紧盯影响安全、制约发展，群众反映强烈、基层急难愁盼的突出问题，努力探索破解难题的路径和方向，推动企业实现高质量发展。

梅花井矿加大矿井接续水平、提高单产单进水平、加强软岩支护等重点工作的研究，1001、1806综采工作面智能化设备利用率均达到80%，矿井智能化建设水平不断提升，员工劳动强度明显减轻；积极引进新能源无轨胶轮车，目前已投入使用5辆。

智能化充填系统在任家庄矿成功投运后，该矿对标对表，多次立项评审，在“卡脖子”技术难题上进行攻关。投运以来，共消耗粉煤灰和矸石9600多吨，避免了地表沉降，助推“双碳”工作再上新台阶。

“通过厂家技术培训，维修人员掌握了综掘工作面出渣运输系统保护设备日常检修知识，检修时间缩短了近1个小时，设备开机率大大提高。”在“四下基层”期间，麦垛山矿党委班子成员带头深入基层区队，围绕关系矿井高质量发展的智能化工作面建设、顶板软岩支护等重点工作开展调研，收集整理员工反映的各种问题，及时协调相关职能科室、区队化解难题，真正做到了调查研究在基层、解决问题在一线。

金家渠矿组织党员干部深入基层，用心倾听、用情解决员工的急难愁盼，针对110306工作面高温、开采难度大，110402工作面安装完成进入联合试运转阶段，常态化开展井口嘱安全、送温暖和有奖知识问答活动，现场配送饮用水、葡萄糖补水液等，为员工配置短袖短裤，通过贴心服务，为“百日大会战”鼓劲加油、增强干劲。

第二批主题教育是第一批的延伸和深化，参加单位和人员范围更广、领域更宽、数量更大，同员工群众联系更直接、更紧密，宁夏煤业公司各级党委牢牢把握“目标、实效、问题、结果、过程”五个导向，统筹主题教育和中心工作两手抓、两促进。

让“当下改”有规可依、“长久立”有章可循。各级党群干群关系更加融洽，员工群众对党组织更加信赖，凝聚起推动高质量发展、建设世界一流煤化企业的思想合力。

洗选中心党委针对蓬仓挂壁、溜槽絮堵及干煤流系统粉尘大等制约安全生产的问题集中精力进行技术攻关；强化“两仓一站”管理，做好冬季装车防冻工作和精煤季节性落地储备，确保煤制油化工用煤安全；加强煤矸石综合利用源头管理，做到“吃干榨尽、变废为宝”。

生产安装分公司集中力量开展车辆大修、升级改造等业务，专业化检修更加高效，特种车辆故障率下降20%，有效提升了特种车辆完好率和运输效率，突出科技赋能提效保安。

烯烃一分公司党委通过“小切口”深入一线岗位开展面对面调研，及时了解员工急难愁盼问题，解决办公楼区域卫生间改造、基层车间现场交接班室改造、完善员工健身场所设施，把主题教育成果积极转化为指导实践、推动工作的强大合力。

坚决打赢生产经营提质增效“百日大会战”，煤制油化工销售分公司进一步压紧压实责任、突出实际实效、落实落细举措，全体员工鼓足干劲，奋力冲刺全年各项目标任务。截至10月23日，完成产品销量467万吨、实现销售收入324亿元。

煤炭化学工业技术研究院党委对聚烯烃POE生产工艺小试研究等计划结题项目进行“跟进式”指导问效；建立“课题组-创新团队-管理部门-院长办公会”四级审查机制，指导创新团队选题立项，全面谋划国家级、省部级等19项科技创新项目申报；打通“可定制化产品”通道，加快科研成果从样品到产品再到商品的转化。

煤制油化工质检计量中心党委针对聚甲醛分析室环境条件改善、色谱室排风改造、车间零星土建维修及员工就餐室、休息室升级改造等民生实际问题想思路、定举措、出实招，为员工创建安全、环保的工作环境。

“大家觉得现在食堂饭菜口味怎么样？这一顿饭要花多少钱？”西部创业党委负责人深入宁东铁路公司食堂调研餐饮服务情况，现场解决实际问题，增加员工餐饮补贴，引入竞争考核机制，将服务质量、员工满意度与食堂管理人员绩效相挂钩，提高饭菜质量。

学在前列，干在实处。宁夏煤业公司党委以真学真懂真用的实际行动带动各级党委坚决扛起煤炭保供重任，不断推动主题教育走深走实，抓出成效。

（苏丽）