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2023年11月17星期五
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潞安化工集团新元公司: 夯实安全基础 提升安管水平

“老刘,看你每天都在学习,这个月学习平台积了多少分啦?”

“已经280分了,马上就够300分啦!”

“不错啊,我得向你看齐,抓紧时间学习了。”

近日,笔者在潞安化工集团新元公司综掘一队会议室内,听到职工闫建伟和刘建生两人一边在手机上学习一边聊着天。闫建伟告诉笔者:“为了提高全员安全素质,我们公司开通上线了新元公司学习平台微信公众号,学习内容囊括安全法律法规、事故警示教育、安全生产知识和岗位应知应会等内容,职工可以随时随地进行日日学、周周练、月月考。”

据相关负责人介绍,该学习平台实行积分制,职工通过安全知识学习与考试进行积分,每月不低于300分,并将积分与月度安全奖挂钩,月底进行兑现。学习平台的应用不仅提高了职工学习的积极性与主动性,还为职工正规操作奠定了坚实的理论基础。

除了学习平台的推广应用外,今年以来,该公司按照集团公司关于班组建设“岗位标准”的指标要求,在井下队组推行岗位流程标准化作业管理,对80个工种原有岗位流程标准化标准进行“瘦身”,为岗位职工制作配发岗标卡。并结合安全包保工作,包保负责人不定时到包保队组现场进行检查指导,保证员工在岗位上正规操作。不仅能够加强作业现场的过程控制,还有效提高了职工的安全意识,培养了职工安全操作习惯,为实现岗位员工遵章操作、杜绝违章、消除人为隐患,实现奠定了坚实的基础。

此外,该公司还扎实开展“四无”班组建设活动,打造“队组自治、班组自主、员工自律”的基层管理体系,激发和调动班组成员自主保安主观能动性,严格按照岗位操作标准规范操作,确保人人主动辨识管控风险,人人自觉开展隐患排查治理,人人具备应急处置技能。不断提升班组管理水平,有效防范安全隐患事故,实现班组作业安全管理无死角,措施执行无偏差,现场无隐患,人员无“三违”,队组无事故的良好安全局面。(光立鑫)

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