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默认党的二十大报告指出“健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，完善权力监督制约机制，以党内监督为主导，促进各类监督贯通协调，让权力在阳光下运行”。中国移动山西公司持续深化纪检监察体制改革，研究成立监督工作协调小组，坚持系统观念，强化精准思维，聚焦“谋经营、抓落实、强管理”，探索建立党内监督与该公司治理监督有机融合的大监督工作体系。充分发挥信息化优势，打造“数智监督”利器，坚持“制度破题、问题切入、平台赋能、机制保障”，推动各类监督贯通融合，加强问题风险源头治理，护航企业高质量发展。
坚持制度破题，刚性约束推动监督贯通协同。探索创新制定印发《监督工作协调小组工作规则》《监督工作协调小组信息资源共享规则》《数智监督风险预警系统管理办法》等3项制度，从职责分工、信息共享、预警管理、问题核查、飞行检查、线索移交、追责问责等方面，明确各专业部门监督职责和联动要求，做到职责清晰、任务明确。
坚持问题切入，螺旋闭环释放监督叠加效能。将巡视巡察、内部审计、专业检查等各类监督发现问题作为风险预警重要输入，围绕作风建设、高质量发展等，规划建设预警模型50余个，已上线20余个。同时，将预警数据输出至巡察、审计及专项监督等作为重要线索，推动精准高效发现深层次问题。通过监督不断提升预警精准度，进而促进监督高质量，推动监督效应持续放大，实现问题风险主动防、及时控。
坚持平台赋能，一网统管助力监督提质增效。中国移动山西公司与时俱进，紧跟时代发展步伐，充分发挥企业大数据、信息化资源优势，聚焦业务“真实、合规、质量”，打造数智监督风险预警平台，拉通企业全域数据，深化智能分析，做到预警自动生成、工单自动派发、报表自动呈现，推进全覆盖贯通、全过程分析、全周期管理工作模式，实现“预警——核查——整改——问责——治理”线上全流程闭环管理。
坚持机制保障，深入推进“三道防线”高效运转。中国移动山西公司持续完善工作机制，正向建立四级预警闭环机制、监督力量协同联动机制和问题风险定期研究汇报机制，反向建立三道推二道、二道推一道逐级传导压力机制和追责问责机制，推动“三道防线”各司其职、协同发力，构建纵向贯通省——市——县——网格四级、横向覆盖各职能部门的立体监督体系。系统运行以来，累计触发预警近3000条，纠正问题数300余个，提醒谈话60余人次，推动完善制度流程10余个，优化防控措施50余条，及时挽回经济损失，为企业高质量可持续发展提供了有力保障。（王宁）
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