潞阳麦捷煤业：精准施策 奋力打好安全生产开局之战

正值岁末年初之际，山西寿阳潞阳麦捷煤业大力践行“真抓实干，马上就办，用行动表态、用结果说话”的优良作风，超前布局，铆足干劲，集智聚力，攻坚克难，巩固延续公司安全生产良好态势，奋力打好新年安全生产开局之战。

精准施策 齐抓共管补短板

该公司始终将安全挺在前面，严格落实近期省市、集团公司关于加强安全生产工作的各项决策部署，坚持思想上“绷紧弦”，行动上“拉满弓”，以“时时放心不下”的责任感担当笃行，精心抓安全，精细抓管理，精准抓执行，扎实推进安全警示教育常态化。

突出警示教育的针对性和专业性，坚持“线上+线下”相结合，利用调度会、安全分析会、班前会、安全培训等线下载体和安全教育平台、典型案例展播等线上载体推进安全警示教育不断线，选择近期火灾事故、煤与瓦斯突出事故等方面的典型事故案例，开展有针对性的安全大讨论，剖析事故原因。坚持以案为鉴，做到举一反三，补足安全短板，坚决打破“看惯了、干惯了、习惯了”的惯性思维，确保安全警示教育入心入脑入行，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，夯实公司安全生产根基。

知责担责 动真碰硬出实招

该公司上下心往一处想，劲往一处使，坚持“党政同责，一岗双责”“齐抓共管，失职追责”和“三管三必须”原则，层层压实安全生产主体责任，切实做到知责于心、担责于身、履责于行，带头靠前指挥、靠前负责，敢于动真碰硬，亮出绝招实招，立足“查大系统、除大隐患、防大事故”，着力在严抓现场管控、破解发展难题上下功夫、做文章。

该公司严格对照《关于进一步加强公司安全生产工作的意见》和《公司重大事故隐患判定标准》，始终保持严查严管、常抓不懈的高压态势，以“零容忍”的态度抓好安全风险防控、现场安全管理和隐患自查自改，完善问题清单，制定整改措施，建立问题整改台账，逐一对账销号，从源头上解决影响安全生产的“深层次、系统性、老大难”问题，全面筑牢安全生产立体防线，以高水平安全引领企业高质量发展。

防治并举 提升安全“含金量”

该公司坚持安全生产重在预防，贵在坚持，功在落实。该公司上下牢固树立“隐患险于事故、防范胜于救灾”的意识，坚定“抓安全再严也不为过”的行动自觉，切实做到制度落实从严、检查监督从严、责任追究从严。各级管理干部带头深入生产一线盯现场、查隐患、保安全、促生产，群策群力抓好安全生产组织、风险超前防控、灾害超前治理、隐患排查治理、防灾应急演练、消防安全专项检查等重点工作。业务部门和基层单位良性联动，坚持安全大排查和安全自查自纠相结合，做到安全管控“月总结、周点评、日分析、班巡查”不断线，严格排查不规范行为和安全风险、隐患问题，坚持从思想上查“原因”，从源头上找“症结”，从管理上除“病根”，引导全员将心放在安全上，将安全放在心上，坚持按章指挥，按章作业，全力以赴打好新年安全生产攻坚战。

集智聚力 抓牢安全主动权

为确保公司安全生产持续向好发展，该公司秉承稳中求进工作总基调，严格按照“一面一策”要求，不断优化完善各项重大灾害防治方案，业务部门密切协作，重点抓好防灭火管理、现场安全巡查，扎实做好隐蔽致灾因素治理，坚持依法依规组织安全生产，不断优化安全警示教育、风险超前防范、安全专项整治、工程质量监管等安全管控模式，超前防范化解重大安全风险。

工作落实要到位，关键时刻看作风。该公司各级管理干部带头践行“真抓实干，马上就办，用行动表态，用结果说话”的优良作风，严格执行领导干部跟班带班、应急值守值班、驻公司盯守，节假日、双休日、特殊时段双值班双带班等制度，切实加强特殊作业、高风险作业、零星工程作业人员的安全管理和监督检查，真正把安全制度执行在基层，把安全责任压实在岗位，把规程措施落实在现场，全力为公司高质量发展提供安全保障！ （姚华龙）