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淮北矿业许疃矿: 既抱“西瓜”也捡“芝麻”

进入二季度,淮北矿业集团许疃矿持续保持“紧日子”思想,聚焦提质增效,强化源头管控,加大修旧利废力度,不断提升矿井经营效果。

拧紧源头阀门,节支降耗“抱西瓜”。该矿积极实践“一切成本皆可管控”的理念,从源头上加强物资管控,强化材料计划审批管理,对生产过程中的易耗品消耗进行跟踪式管理,通过物资管理系统和台账实时监测对比,及时盘点,切实降低物资消耗总量。推广运用“一单一审一销号”模式,聚焦物料领取、使用、回收等各个环节,实施全周期动态管控,确保生产现场用料不积压、不浪费。同时,各基层单位结合实际工作,按月分解各类型物料指标,精细盘点、精准减负,物尽其用。1至4月份,该矿物资计划金额较去年同期节约近280余万元。

倡导节俭意识,修旧利废“捡芝麻”。该矿大力倡导节俭文化,通过班前会、宣传栏、电子大屏、微信工作群等多种渠道宣传过“紧日子”思想,不断强化职工的节约意识,引导职工从身边小事做起,提倡废旧纸张两面使用、消除身边的“长明灯”和“长流水”等浪费现象,让职工养成节约习惯。该矿将修旧利废作为降本增效的重要途径,细化内控措施,从单价上万元的单项工程到单价0.4元的尼龙棒销配件加工,坚持“能修不报废、能用不领新”,定期对井下工作面的各类设备、材料进行逐一排查,对废旧设备做到能收尽收、能修尽修,不能修复再利用的设备就拆除完好零件当做备用,通过拆、配、重组等方式,做到物尽其用。

(陈丽 孟建廷)

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