做创新技改“达人”

走进冀中股份新三矿新建U钢车间，一片热火朝天，职工们正在忙碌着生产。其中，一个高大的身影很是显眼，他手按着渐渐被机器弯曲的U钢，就像一个巨人降伏了一条铁龙一样，紧盯着U钢生产的每一环，他便是U钢生产班班长张栋。

技改小的问题

U钢车间是矿上发展的新项目，刚来此地时张栋和工人们一样，对新环境、新设备，都处于摸索阶段。但作为班组长的他，有着敏锐的问题嗅觉。一次在生产过程中，他发现机器运转时，偶尔发出“咯吱咯吱”的细微声，随即引起警觉，他蹲下身子认真观察，发现U钢制作模具卡盘有摩擦现象。

经过反复的摸索和细致的查看，他摸索着是卡盘具槽原因所致，再经过深入分析，摩擦现象不仅影响机器推进功率，在电耗和安全上都有所影响。为此，他借着生产间隙，在产出U钢和卡盘间来回比对，甚至用尺子多次测量，经过不断地研究。他向领导提议，技改卡盘尺寸和维度，提出自己的方案和理论，征得领导同意后，着手技改，最终解决了现场问题，并提高了机械功率，促进了生产。

解决现场难题

U钢车间生产，每日需进出的车辆很多，但现场时常出现一些难题。就拿长物料运入场地来说，大型原材料车辆在场地内进出很不方便，磕碰墙体的现象时有发生。在张栋看来，归根结底就是规划不合格造成的，毕竟原来的场地，也不是根据现在生产规模而建造的。怎样改造车间？就成为摆在眼前的一道题。

那些时日，他借着生产间隙，在车间外兜兜转转，当工人们问及，他只是笑笑，叮嘱他人注意休息，自己却把所有的时间都用在了改变车间的心思上。功夫不负有心人，在他的多次观察下，经过多番思量，他主动向单位领导提出建议，在车间北面凿墙，开一扇高5米，宽4.5米的门。此建议提出，立即得到了相关领导的认同，就按照建议的比例开设了卷闸门，成功解决了车辆运输不便难题，也保障了日后的正常生产。

攻关技术课题

起初，U钢生产采用笨拙的人工配合，只能一次生产一根，且产出弧度需要一定的技术。这样一来，不但生产效率低下，而且人员之间配合劳动力也大。对此，科里成立了技术课题组，要对U钢弯曲弧度进行技术攻关，张栋主动请缨加入，并竭尽全力配合。

他发现现场生产U钢弧度与订单图纸数据存在差异问题，通过多方查阅相关技术资料，对照订单图纸现场标记测绘，试将CAD图形转换格式后导入操作台软件中，使软件自动识别图纸弧长、半径、滚轮位置等技术参数，在生产过程中控制系统将根据识别的技术参数自动调整弯曲距离、滚轮位置，以此实现技改，达到了生产相关要求。他还设法在原有的生产线中加置“滑轨式”铁架，实现了一次加工多根U钢，极大限度地降低了工人的劳动力，提高了生产效率。

除此之外，张栋还特别喜欢钻研学习，他利用下班时间坚持学习新知识、新技术，并应用知识技改生产小问题，动脑解决现场生产难题，用所学配合技术人员，攻关技术课题，持之以恒，其精神值得我们每一个人去学习。

（王晓伟）