山西寿阳潞阳麦捷煤业公司以“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力,深入开展“五落实、五检查、五确保”活动,全力以赴筑牢安全生产“防火墙”,坚决守牢安全生产底线,坚决防范各类事故发生,确保安全生产形势持续稳定。
安全始于责
在强化监管中深耕细作
安全是发展的基础,发展是安全的保障。安全这一基础打不牢、守不住,再美好的愿望、再宏伟的目标都是空中楼阁,再良好的态势都可能得而复失。
该矿坚决把“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”作为重要指导原则,贯穿于矿井安全、生产、经营管理全过程,聚焦“防风险、除隐患、保安全”工作要求,秉承“结硬寨、打呆仗”优良传统,不断丰富“从严治矿、精细管矿”内涵,围绕质量固安、从严强安、层级保安“三项工程”,坚持实事求是的态度和作风,强化源头治理、系统施策、标本兼治,严密防范化解各类安全风险。
坚持“从严管理”不动摇,树立“制度不落实就是重大隐患”的理念,严格对照晋控股集团关于全面从严管理制度文件,健全完善矿井全面从严管理考核机制,通过严制度落实、严干部履职、严流程管控、严监管督查、严行为规范、严考核奖惩,真正以铁心肠、硬手腕严出安全、严出作风、严出质量、严出精气神、严出正能量。
安全持于恒
在砥砺前行中厚植根基
安全生产容不得一丝松懈大意,必须警钟长鸣,精细抓、长效抓,常念“紧箍咒”,绷紧“安全弦”。防患于未然,最重要的措施莫过于提升全员安全素质。
为了提升全员安全素质,该矿制定从业人员素质提升工作方案,围绕实现“三个100%”培训目标,积极构建部门主导,专业、区队、班组、个人自学“一主四自”长效机制。充分发挥网络教培平台优势,搭建“4+”学习模式,定期举办“实操培训、技术比武、专家授课、外部培训”等活动,不断丰富职工受教载体,激发全员保安的积极性。坚持常态化警示、专业化剖析、入心式教育,以“安全生产月”、警示教育日为载体,常态化开展事故案例警示教育活动。
以“入脑入心、见行见效”为目标,结合不同时期工作重点开展事故案例警示教育,推行“每周一案、每岗一案、晨会讲案”模式,践行“生命至上、安全第一”“只有防而不实、没有防不胜防”安全理念。发挥党政齐抓共管优势,配合各单位做好不安全人员心理疏导和行为管控,让职工牢固树立“违章就是违法”的规矩意识和安全红线意识,在工作中克服侥幸心理,达到“不敢违章、不能违章、不想违章”目的。
安全源于查
在查漏补缺中严守红线
面对安全风险,该矿坚持开展“月度三查”不断线,动态开展“重要工序、关键环节、边远盲区、薄弱时段、零星工程”安全管理自查自纠活动,加密监管检查频次,确保安全监管全时段、全覆盖。按照注重计划性、突出目的性、把握关键性、深挖根源性、总结规律性的工作原则,持续深入开展“专业查、查专业”“资料+现场”自查自检活动,针对查出的典型问题进行分析问责。
安全意识是灵魂,落实责任是关键。该矿进一步健全完善双重预防管控体系,从严压实安全风险分级管控和隐患排查治理责任,坚持“挂图研判”和现场排查相结合,严抓年度、专项和日常评估,全面辨识评估“人、机、环、管”全要素动态风险,分级分类建立“两个清单”;按照矿井各大生产系统及生产接续规划,合理编制年度安全风险辨识评估报告及灾害治理计划,加强重大风险防控力度,持续发挥技术保障作用,形成全员、全过程、全系统动静结合的管控机制。
坚持抓早抓小抓异常,有异常就分析问责的工作导向,把人身伤害事件、监测监控报警、人员定位故障等异常事件纳入分析问责范围,严格“一事件、一分析、一追责、一警示”,按照“四不放过”和“失责必问、问责必严”原则,对不履职、假履职、乱作为的责任人员,以“寸步不让、一刻不松”的硬核力度,重拳出击、铁腕追责。加强异常事件分析,通过精准统计、精准分析,找出发生规律,制定防范措施,补齐工作短板。 (姚华龙)