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默认近日，从皖北煤电集团麻地梁煤矿百米井下传来好消息，皖北煤电集团重点工作面5013工作面胶带机顺槽与切眼提前2天精准贯通。
连创集团公司煤巷月度进尺新纪录，贯通和切眼刷大提前了整整45天，这个矿是如何做到的，他们的生产准备能力何以这样强？
作为皖北煤电集团公司首个千万吨级矿井，无论是获得国家级〡类中级智能化示范煤矿称号，还是加冕高新技术企业，都已是过去，当下首要任务是如何将千万吨产能安全高效释放出来。而作为先锋的生产准备工作，无疑是当中最重要的一环。那么，怎样才能保证生产准备既有质量又有提前量？依托浑厚的智能化底蕴，充分发展新质生产力，就是该矿经过反复论证给出的答案。掘进区区长林云说，最初，我们对什么是新质生产力也不了解，好在麻地梁煤矿智能化基础好，我们时时能够感受到她所带来的高产高效，加上主要领导经常给我们灌输“坚持正规循环作业就是新质生产力”等理念，让我们茅塞顿开，耳濡目染地明白了干什么，怎么干。
在麻地梁煤矿，随便询问一个职工，都知道何为设备全生命周期管理，何为“管设备就是管生产、管数据就是管设备”，随着生产、设备、数据等一系列关键词在职工头脑生根，该矿掘进战线屡创新高、捷报频传，千万吨产能生产准备变得更从容、更稳健。
在麻地梁煤矿，矿党委“初心传承，智‘绘’未来”党建品牌示范引领下，百米井下处处都有掘进区党员干部亮明身份、忙碌工作的身影。在麻地梁煤矿勠力同心“再破纪录”的关键时刻，掘进区党员干部无一例外放弃了休班。掘进副经理丁雷超感慨地说，让他们轮休，他们选择了不休。有他们在现场，职工就安心，进尺就有保障，破纪录就有希望。
5013掘进工作面贯通期间，掘进区紧跟矿三基建设步伐，大力实施党员干部、技术人员、班队长、员工“四大”素质提升工程，通过开展导师带徒、加强“党员创新工作室”科技攻关、吸纳技术人员参加组织生活、开展班队长技能素质培训、采取“实操+模拟”培训等举措，让党员干部懂管理、善经营，技术人员讲政治、业务精，班队长敢打仗、善冲锋，员工战力强、有本领，为提高智能掘进水平提供了根本保证。党建护航之下，掘进区施工优良率大幅提升，职工在矿技能大赛上屡创佳绩，技术人员蒋子航通过公开竞聘，由一名工程技术人员晋身大学生队官，实现了职场的华丽转身。
今年4月，刚刚从综掘装备“鸟枪换炮”为快掘装备的麻地梁煤矿掘进二队，轻松刷新2023年底该矿掘进一队创下的集团公司煤巷月度进尺记录，被冠以了新队伍、新速度、新纪录的“三新”标签，为人津津乐道，传为美谈。而这完全得益于该矿千万吨级生产准备下的新质驱动。该矿加强顶层设计，从改变掘进生产方式入手，通过引进新装备、新工艺、新流程，变原有的1快掘1综掘为2快掘，同时按照准备一个生产工作面，迭代一套设备，培养一批人才，锻炼一支队伍的目标，充分发挥标杆的示范引领和经济杠杆的调节作用，促使广大职工人心思干、人心思进，人心思成，变要我学为我要学，将掘进生产现场延展为了学技提素的广阔课堂。
掘进区党支部副书记孙磊说，此次生产准备，做到了与发展新质生产力相结合，与三基建设相结合，与精益生产相结合。特别值得一提的是，新晋快掘队的掘进二队，能够熟练操作掘锚装备的司机由1人增加到了5人，极大提高了生产准备的灵活性、机动性和稳定性，让我们对干好接下来的生产准备工作信心更足。
“5013胶带机顺槽底质构造复杂，施工坡度复杂，一定要高度重视、积极应对，严格按措施施工……”这是此次生产准备过程中，技术科分析研判施工现场情况的一个场景。此次生产准备工作开展以来，该矿主要领导多次组织召开生产准备协调会，按照集中力量办大事的原则，聚焦瓶颈、破解难题、协同提效，为生产准备提供了政策支持、生产组织、辅助运输、技术创新、灾害治理等强大保障。掘进一队队长陆远说，每当我们掘进攻坚取得一点微不足道的成绩，矿上都会安排群团部前来慰问，都会安排政工部前来报道，能够提前45天精准贯通，是大家共同努力的结果。
在各专业、各系统的全力支持下，掘进区坚持正规循环作业，坚持动态达标，坚持干“安全有质量的进尺”，将生产准备的过程当成了创新创效的过程、迭代升级的过程、经验积累的过程，助力矿井新质发展更进一步，再下一城。像紧跟龙头打地坪、形成后路硐室、加装机尾压带轮等自主创新的金点子、小妙招，解决了实际难题，贯穿了生产准备工作的全过程。
麻地梁煤矿党委书记、董事长赵高升表示，发展新质生产力，要坚持一矿一策，要坚持智能化的高效利用，要坚持打造人才高地，要坚持创新引领。这样才能调动激发队伍的内生动能，推动各项工作的善作善成，久久为功。5013胶带机顺槽与5013切眼提前2天精准贯通，贯通和切眼刷大比原计划提前45天完成，就是这一新质发展的最好证明！
（胡云峰）
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