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让基层干部“轻装前行”

□ 作者 □谢敏慧

基层是落实国家各项政策决策的“最后一公里”,基层干部工作成效如何,直接关系着基层治理成效。笔者认为,进一步激发基层干部创新活力,还要持续为他们松绑减负、提供助力,让基层干部“轻装前行”。

要松绑减负,让干部有空干。“上面千条线,底下一根针”,抓执行、抓落实是基层干部的主职重任。但是在实际工作中,有的地方还存在脱离实际给基层干部硬压工作的情况,导致基层干部为应付工作做“数字”文章、玩“材料”游戏,对本职工作也造成影响。因此,为基层干部减负不能松劲歇脚,要根据实际情况安排干部工作、结合忙碌程度为干部减负,使他们调整好工作节奏、协调好工作内容,把主要时间和精力用在服务群众上。

要实事求是,让干部放手干。考核是推动基层工作的“指挥棒”,但是如果考核体系设置不科学,出现“叠加式”“走过场”的考核,对基层干部来说会造成负担,影响他们的干事创业热情。特别是处理乡村工作中,面对日新月异的新情况、新问题,基层干部只有敢放手干事,才有机会将所学知识运用到乡村发展实践中去,为乡村发展带来新鲜活力。为此,各地在考核监督干部时要注重松弛有度,既要发挥出考核指标的价值,又要避免因过度考核打击干部积极性。

要下沉助力,让基层干部有后盾。基层工作任务繁重,要求基层干部处理问题具备灵活性、专业性,这就少不了上级政府的下沉助力。这种助力既包括硬件上的,比方说以信息化手段提高基层工作便捷性,也包括软件上的,通过建立上级与基层部门之间的协作制度,安排上级部门常态化到基层一线调查研究、现场办公,为基层干部开展工作提供指导。如此既能提升基层干部的工作效率,又能提高上下两级的配合度,合力推动基层事业取得更好发展。

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