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默认三月份以来，太原煤气化上河煤业公司认真贯彻落实“136”安全管理模式，聚焦安全生产风险，强化现场管理，扎实推进亲情文化主题教育，不断筑牢安全思想堤坝。
强化安全意识
树牢安全思想防线
太原煤气化上河煤业公司认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作总方针，通过月度总经理安全办公会、调度会和班前会等形式，层层传达，常态化贯彻中央、省、市、县各级各项安全生产会议和文件精神，反复强调各级管理人员提高政治站位，认真汲取近期通报的事故教训，改进工作作风，始终绷紧矿山安全这根弦，切实将安全工作作为生产工作的“第一议题”筑牢抓实。
班子成员亲自深入所包队组开展煤矿安全形势任务教育延伸宣讲，各党支部集中所辖部门结合安全现状和当前集团形势任务展开宣讲，女工协管员利用周四安全日深入队班组深入开展安全规程措施和应知应会进行宣讲，确保安全思想进队组，进一线，实现宣讲有效延伸，覆盖到每一位职工。该公司基层各队组常态化开展“手指口述”进一步规范安全操作，强化执行监督，进一步筑牢安全思想。
强化安全教育
争当安全标兵模范
公司认真汲取近期事故教训，举一反三，深入贯彻落实关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的“八条硬措施”要求，将集团安全一号文件精神落实落地。通过线上、线下形式开展全员矿山事故警示教育专项培训，培训将警示案例、事故讲解与近期现场隐患排查考核实践相结合，使全体职工深刻认识到各项事故发生的关键环节和细节，进一步增强员工安全意识和现场操作解决实际问题的针对性。同时，该公司常态化开展逢查必考，将考试中成绩优秀的职工纳入月度奖励考核，激发职工参与安全学习的主动性和积极性，掀起职工争当安全学习模范的热潮。
强化现场管理
推动安全制度落实
公司以落实“136”安全管理模式为主线，强化安全管理制度执行，先后修订完善了全员安全生产责任制、反“三违”考核管理办法、职业病防治、劳保用品管理等28项制度，在制度执行落实上持续发力，狠抓关键人员、关键岗位和关键环节的现场安全管理，在安全条件较差的作业地点，严格执行安全措施，重点安排专人现场指挥，在确保安全的前提下安排作业；大力推广“锁文化”要求的“六个一”，充分发挥安监部门的安全监察作用，同步开展精查式体检和安全大检查，强化机电管理和采掘队伍的“三违”查处力度，人人自主保安，扎实推进安全管理动态达标，影响组织生产的高风险作业按照相关要求逐级汇报，并严格执行分管领导亲自安排落实现场跟带班指挥工作方可作业的有关规定。
强化亲情助安
保障安全生产
公司坚持文化引领，始终坚守“发展绝不能牺牲以人的生命为代价”安全红线，全力打造亲情文化，作为今年亲情助安文化主题教育活动的重要内容。集中学习习近平总书记发表的重要讲话《注重家庭、注重家教、注重家教》，推动亲情文化建设与安全生产紧密融合。利用重要节点，开展职工节日普惠活动，主要领导深入一线队组开展送温暖现场慰问。制定班中餐管理办法，提高饭菜质量，组织职工签订安全承诺书，职工家属和女工协管员深入基层队组参加队组周四安全会，通过开展安全宣讲，安全嘱托、安全慰问等多种形式助力安全生产，进一步增强了职工的自保互保联保意识和安全防范意识。
同时，加强安全标准化建设，强化规范作业，增强隐患排查能力，做好逢查必考和“六型”班组建设工作，进一步提升安全文化软实力。
(李莉根)
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