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打造现代生态企业的系统引擎

——记创佳生态景观股份有限公司董事长马方华的战略视野与管理实践

用二十余年的时间,将一家地方园林项目施工企业,建设成为一家集科研、工程、苗木、系统服务于一体的现代化生态企业,马方华——创佳生态景观股份有限公司董事长,是这个过程的总设计师与实干者。

她不是在既有资源上接棒,而是从零开始,在极为有限的人手和资本条件下一步步开局。她以敏锐的行业判断力和强大的组织推进力,将企业从局部服务型公司带向跨区域的综合生态解决方案提供者,构建起以“工程能力+苗木资源+科研创新”为核心的系统生态竞争力。

在战略层面,她主导提出并实施“品牌升级—技术体系搭建—基地支撑—全国拓展”四大发展路径。在她带领下,公司业务范围已覆盖全国八个省份、数十座城市,年产值从创业初期不足千万提升至数亿元,客户从市政部门扩展至地产、水利、交通、文旅等多个生态相关领域,企业规模与品牌影响力实现跨越式成长。

在技术资源建设方面,马方华高度重视企业的“自我造血”能力。她亲自主持并推动安徽8000亩乔木科研与苗木繁育基地建设,打造集品种研发、抗逆测试、适应性试验、苗木供应于一体的多功能平台。在她推动下,公司成功研发并投放多个适用于不同气候区域的乔木新品种,如改良香樟、南北适配朴树、速生型栾树等,成为公司服务多地生态修复项目的重要技术资源。

在企业管理体系上,她强调“系统流程+精细控制”的双轨机制,构建了以项目为主线、数据为基础的运营管理体系。她推动引入项目全过程控制平台,将项目策划、预算控制、质量监管与后期养护系统化整合,有效提升了项目交付能力与团队协同效率。同时,她建立起以结果为导向的绩效机制与多通道人才成长路径,支持技术骨干和中层管理团队稳定成长,为企业的组织能力积蓄长期动能。

公司近年来参与实施的生态项目中标率与交付满意度持续提升,典型项目遍布华东、中部、西南等地,企业营收逐年稳步增长,团队规模扩展至200余人,并建立起覆盖“设计+施工+苗木+养护”全链条的一体化服务体系。

在公司所获得的各项荣誉背后,马方华始终是推动者、组织者与执行者。她亲自统筹技术成果与管理模式的总结提炼,组织撰写申报材料,多次参与荣誉答辩及行业展示活动。在她的推动下,创佳生态先后荣获“中国苗圃50强企业”“安徽省林业产业化双龙头企业”“中国生态环境卫士十佳企业”等权威荣誉,并入选“CCTV推荐苗木供应商”“中国生态旅游优秀花木基地”等行业优质单位名单。

在外界看来,马方华是一位极具战略视野的领导者,而在公司内部,她更是一位既能抓全局,又能解难题的实干型操盘者。她坚信:生态修复不应仅是一项“项目任务”,更是一套面向未来的系统解决方案。在她的带领下,创佳生态正一步步从“做项目”迈向“做标准”,从“绿化工程”迈向“生态构建”,持续为行业探索出一条可持续发展的中国样本路径。

(李斌)

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