让青春在煤海绽放光芒

“选择了矿山，就注定要与煤炭打一辈子交道。新时代煤矿青年要以实干诠释责任担当，主动扎根千米煤海，在关键时刻冲得上、顶得住、豁得出。” 山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿党委委员、副矿长张全明，用 16 年扎根一线的坚守，践行着这份誓言。从一线技术员到山东能源集团科技创新青年人才、第三十三届孙越崎能源青年科技奖获得者，他的成长轨迹，是新时代煤矿青年 “敢担当、善作为” 的生动写照。

勇于挑战

“到最艰苦的地方去”

2005 年，张全明考入山东科技大学采矿工程专业。大学四年，他不仅夯实专业知识，更锤炼出吃苦耐劳的品格。2009 年毕业后，他主动请缨前往兴隆庄煤矿采掘一线，从技术员做起。“干煤矿，就得去最艰苦的地方摔打。” 他直言。

初到基层区队，张全明与工班长 “师徒结对”，每日同下同上。为快速熟悉现场，他主动放弃休息，每月下井超 20 次，轮岗生产班、检修班，向师傅和职工虚心求教，上井后便撰写笔记总结经验。同事回忆：“深夜里，他的办公室常亮着灯。” 工作中，他秉持 “三不怕”（不怕苦、不怕累、不怕难）与 “三个多”（多下井、多请教、多思考）原则，从写措施、制图、制表等基础工作入手，练就严谨细致的工作作风。

在基层技术岗位的 5 年里，张全明深入一线沟通需求，完成多项技术革新。2014 年调任生产技术科后，他专注工程设计与档案管理，主导编写的《10310 运顺作业规程》等规程措施在上级评比中屡获佳绩。

勇于付出

“向下扎根 向上生长”

“要向下扎根，向上生长。” 这句张全明的座右铭，贯穿了他的职业生涯。2018 年，33 岁的他担任综掘二区区长，在 B4328 边角煤工作面掘进任务中，面对煤流系统复杂、顶板压力大等难题，他带头盯守现场，优化贯通与清底流程，按期完成任务，保障工作面顺利安装。

任职期间，他创新提出 “抓安全、保质量、促生产” 管理思路，完善 11 项管理制度，并通过 “传帮带” 培养出 4 名技术骨干，如今均成长为科室或区队负责人。2020 年，张全明升任生产技术科负责人，统筹协调多系统生产与技术创新：优化 3301（下）工作面设计，长度增至 301 米，旋转开采增收煤炭 12.6 万吨，创效 1920 万元；推进单轨吊运输网络建设，形成三大采区运输网络，提升运输效率。

勇于担当

“让一线职工劳动更有尊严”

“要用技术和智能手段减轻工人强度，让他们体面劳动。” 张全明始终将职工福祉挂在心头。2022 年任矿副总工程师后，他组织 40 余次技术论证会，确定近百项技术方案，参与的 “综掘工作面掘锚一体化技术研究” 等项目荣获中国煤炭工业科学技术奖二等奖。

升任副矿长后，面对 1313 工作面复杂环境，他创新采用扩安一体化工艺，将单体支柱 “点（线）接触” 支护升级为支架 “面接触”，安全保障显著提升，工作效率提高 20%。在掘进无人截割试验中，他带领团队攻克技术难关，实现全站仪 + 双惯导定位无人截割常态化运行，相关项目获山东省设备管理创新成果二等奖，真正践行 “无人则安” 理念。

作为 “85 后”，张全明的成绩离不开家人支持。因长期早出晚归，他缺席了孩子成长中的许多瞬间。“唯有以更出色的工作成绩，才能回报家人与企业。” 他坚定地说。

16 年煤海深耕，张全明以躬身实干统筹安全与生产，以技术创新破解行业难题，将个人理想融入企业发展，在百里煤海书写了新时代煤矿青年的奋斗答卷。（李振）