市场瞬息万变，企业管理不可一成不变。中国二十二冶时代置业公司随着企业发展环境和要求的改变探索创新人力资源管理，努力践行责任与义务。
战略精准化。该公司精准化人力资源战略目标，实现人力资源由职能型向战略型转变，从传统的人事管理模式脱离出来，不再以从事业务办理为重点，而是以实现企业利润最大化为目标。
理念精髓化。该公司选用的人力资源管理理念能够实现企业内部的高度认同感，并结合自身情况，更加精辟地总结出本企业特色的理念，使人力资源理念精髓化。
执行精细化。该公司人力资源精细化管理的本质在于对战略和目标进行分解，对实施过程进行细化和落实，围绕“规划、招聘、培训、考核、薪酬、关系”六大模块进行。（王厚亮）
