市场信息报讯 “编筐编篓，重在收口”。四季度是安全工作进入决战冲刺的关键时刻、是生产任务决胜全年的关键点。山凹煤业公司高度重视班组安全建设，部署班组工作“三大”行动，做到早预防、早发现、早解决，以确保公司今年后一百天的安全生产。
组织安全大培训,各班组坚持做到“每日一题、每周一课、每月一考”，利用班前班后会和周四安全活动日强调作业现场的危险因素、注意事项、防范措施，强化班组自主培训，聘请专业人员到班组现场演示自救器的使用方法，加强员工安全知识培训学习，组织安全生产责任制考试，遏制“三违”行为，增强了员工的应急处置和抗灾避险能力。
开展事故大反思,以班组为单元，把“黑色三分钟，生死一瞬间”安全视频教材培训纳入了班前会流程，组织员工反复观看并开展“谈心得、谈认识、谈体会”活动，人人都撰写观后感和安全反思材料，深刻领悟“看明白、想明白、干明白”，做到“上标准岗、干标准活”，有效强化班组“自保、互保、联保”理念，整体提升了员工的安全意识和安全素养。
推进标化大提升,以推进班组安全建设为抓手，做到了“五严格”，即：严格规章制度落实、严格作业措施执行、严格开工安全确认、严格现场巡回检查、严格工程质量管理，确保不安全不作业。通过举一反三，汲取教训，各班组积极组织隐患大排查，公司组织两次全覆盖检查，发现问题60条，均进行“四定”处理，要求立即整改，提升了矿井安全生产标准化水平。
山凹煤业公司一手抓企业安全生产，一手抓班组安全建设，做到了“两手抓、两手硬”，结合“安全大培训、事故大反思、标化大提升”三大行动，大幅度减少了不安全行为，较好的收到了预期成效，为公司“决战100天、奋力保全年”的安全生产打下坚实的基础。
（侯文兵）
