金秋送爽，丹桂飘香。今年10月份，山西冀中金晖瑞隆矿在面临5106综采工作面过老巷、地方政府检查频繁和中秋节放假的“三重”困难下，科学谋划、精心组织，实现了逆势突围、弯道超车。截至10月25日，精煤产量完成计划的101%；总进尺完成计划的121%。原煤生产任务超额完成计划指标，杜绝了安全事故，实现了四季度首月“满堂彩”，为完成全年生产目标奠定了良好的基础。
该矿在面对多种困难的情况下，坚持底线思维，进一步厘清思路，及时召开收心会，上下拧成一股绳，超前谋划，坚持“一线工作法”，矿领导跟班到点、带班带到位，在井下现场交接班，把措施落实到一线、问题解决到岗位、业绩建树在一线。强化井下队组人员班前自救器30秒盲带训练工作，不断提高职工自救、互救能力；加大视频反“三违”力度，井下主要工作场所实现“电子眼”全覆盖，让“三违”无处可藏，把安全隐患消灭在萌芽之中。
此外，该矿大力实施精煤战略，加强精细化管理，科学组织生产，源头管控煤质，5106工作面通过轻放细采的工作方式，既保证了煤炭资源吃干榨净，又最大限度地禁止矸石流入运输机中；掘进工作面采取分装分运，确保煤矸分离，保证了煤炭回收率的稳定性；洗煤厂加强煤质预测预报工作，化验室每班2小时一化验，发现问题及时通知洗煤厂，以便调整洗煤方式，保证了洗精煤的稳定性；生产区队坚持目标导向，层层压实责任，级级分解目标，严格结果考核，不断提高单产单进水平，为完成四季度首月“满堂彩”提供了坚实保障。
（袁金生）
