2025年，太原煤气化华禧建安公司明确重点任务目标,以市场为导向,结合自身工作实际,承压而上、主动作为，千方百计找出路、拓市场，加快推进市场化运行机制，市场拓展势头强劲，为公司高质量发展积蓄动能。
按照“内部业务应揽尽揽，外部业务积极承揽”“不允许的坚决不承接，允许的坚决不外流”的原则，该公司积极发挥资质优势，力争内部外部市场同覆盖，重点谋求承接煤矿工作面设备回撤工程项目、煤矿瓦斯抽采钻孔工程项目、电力系统承装、承修、承试项目、计量器具检测、维修项目等业务，助力市场开发，外部市场业务承接能力进一步强化，强力助推公司市场开发能力大步提升。
同时，该公司的项目管控模式力求向“以直营为主”转变，以务实规范的原则开展工作，确保项目管控到位，管控有效、管控规范。所有项目部必须建立符合要求的项目组织机构，形成有效的管控体系，项目部对工程安全、质量、进度、成本、环保、资料、文明施工、舆情维稳等方面进行全方位全过程全天候掌控。
在此基础上，该公司在资质提升、招投标能力等方面不断谋求新突破。在现有资质基础上，谋求资质等级的进一步提升，进一步扩大检测的种类和门类，提升公司市场竞争力。进一步提升市场竞争意识，努力提升招投标能力，持续强化“努力跳起来摘桃子”意识，随时把握市场动态，更加积极、主动的参与到市场竞争中去，全面提升投标专业水平与工作能力，不断提升公司市场开拓能力。 (王璐)
