在中国眼科医疗设备产业日趋成熟的今天，有这样一位女性在行业中脱颖而出：她不仅具备出色的销售管理能力，还拥有深厚的技术背景和前瞻性的战略眼光。她就是高视医疗集团全国销售总监及干眼设备技术总监王静。
从市场到实验室，从管理到研发，她以全方位的专业能力和卓越的执行力，成为高视医疗持续发展与创新背后的关键推手。近年来，在她的带领下，公司干眼及通用医疗设备的销售业绩屡创新高，为企业赢得了可观的经济效益和行业口碑。
从销售到技术
打通产业链的“关键人”
2004年，王静进入医疗器械行业，她从基层销售做起，积累了丰富的市场实战经验，深谙医疗设备的客户需求和销售逻辑。12年间，她带领团队不断开拓中国北方市场，成功建立起稳定高效的客户网络，销售额实现年均稳步增长，为公司在区域市场中奠定了坚实基础。
2016年，王静加入高视医疗集团，开启了职业发展的第二阶段。相比之前纯粹的销售管理岗位，这一次她将工作重心延伸至技术研发层面，肩负起干眼设备研发与市场推广的双重任务，成为链接“技术-产品-市场”的中坚力量。
引领产品创新
推动技术变现
在高视医疗集团，王静全面负责公司干眼眼科设备的销售管理，并参与多款核心产品的研发工作。其中，公司推出的干眼检测仪、角膜地形图测试仪、裂隙灯显微镜等一系列高端设备，均成为市场热销产品，广泛应用于各级医疗机构和专业眼科诊所。
她并不满足于“卖产品”，而是深入一线调研临床需求，与工程师、医生密切沟通，推动产品从构想到落地的全过程优化。她主张“以用户为中心”的研发理念，积极引入先进技术，如光学干涉成像、高分辨图像处理、数据智能分析等前沿方案，大幅提升产品性能与用户体验。
这些创新不仅增强了产品竞争力，也直接转化为企业的经济效益。2021年至2024年，高视医疗干眼产品的销售额年均增长率超过45%，在王静的带领下，新推出的干眼产品线迅速壮大，已成为公司营收的重要组成部分之一，为企业打开了全新的增长空间。
卓越团队领导
构建高效体系
王静深知，单靠个人能力无法支撑高速发展的业务体系。她注重团队建设，先后组建并管理了由研发工程师、产品经理、区域销售人员组成的综合团队，打造出一套从产品研发、市场定位到销售转化的完整闭环。
她注重培养年轻骨干，通过系统培训和经验分享，提升整个团队的专业能力和市场响应速度。她还搭建了跨部门协同机制，实现销售与技术的高效对接，减少项目流程中的资源浪费和沟通成本。她的领导风格既注重结果，也关心过程，在她的带领下，团队多次获得公司“卓越团队奖”“销售先锋奖”等荣誉。
凭借在眼科医疗设备领域的卓越贡献，王静于2024年荣获“全球青年创新大会金领奖?中国新经济先锋人物”称号，并多次受邀出席研讨会议，积极投身行业研究与科普推广，分享行业见解与创新成果，致力于推动中国眼科医疗的现代化、科技化进程。
“销售不只是交易，更是价值的传递。技术不是冰冷的机器，而是解决临床问题的温暖方案。”王静如是说。她用实干与创新诠释了一位技术型销售管理者的独特魅力，也用持续创造的业绩，为高视医疗集团赢得了发展先机。在她的愿景中，未来的眼科医疗设备将更加智能化、个性化和精准化。她正在以坚定的脚步，引领企业向着“让更多人看见光明”的使命不断前行。
（林海峰）
