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2023年7月28星期五
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市场信息报企业风采 山东能源新矿集团:负重前行迎难而上 洗出效益和动力——冀中能源股份有限公司郭二庄矿洗煤厂实施“精煤战略”侧记

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山东能源新矿集团:负重前行迎难而上

“即使负重前行,我们也必须迎难而上!”今年上半年,山东能源新矿集团直面国际形势动荡、国内经济下行等风险挑战,建制度、塑流程,谋转型、促发展,强引领、增活力,朝着既定的使命愿景和战略目标前行。

管理变革“首战”打响

“PLC继电器各指示灯正确,动作灵敏可靠……”榆树井煤矿机电工区绞车电钳工吴广军反复检查确认后,用“掌中宝”拍摄了检查部位的照片并上传“云端”,提升机电控柜点检流程就此完成。

给吴广军下发任务的不是区队领导,而是他手中的“机电设备安全与可靠性管理系统”App。每次收到电子工作单,他就“按图索骥”逐一完成提升机电控柜、供电开关柜、保护装置、主电机、液压系统等5项检修流程,保障设备安全高效运转。

聚焦顶层设计,新矿集团将制度体系变革作为推动管理整体变革的“第一战”,坚持“制度管人、流程管事”“先僵化、后优化、再固化”的思路,对安全、技术、生产、经营、党建等工作进行了全面梳理,逐项完善制度体系、流程标准和岗位职责。

今年以来,新矿集团累计下发95个规范性文件,特别是安全上修订了风险隐患排查、安全综合评价、安全绩效考核等40余项制度,明确了安全管控的底层逻辑;经营上构建了全面预算、全面市场化、全面对标、全面风险、全面创新、全面绩效“六全管理”模式,形成了经营管控的完整体系。

“今年的核心工作就是变革,我们在制度体系建设上投入大量精力,就是为了抓好顶层设计这一根本源头。当前新矿的顶层设计正处于颠覆重构的关键点。”新矿集团党委书记、董事长王乃国在2023年半年工作会上提出,要以“发展”破题,向“改革”发力,厚植竞争优势。

“一体两域”融合发展

在翟镇煤矿11503E工作面,一排排支架像一个个钢铁巨人整齐列队。采煤机记忆截割、成组移架推溜、改进煤机电缆拖移装置、增加两道双向牵引链条……一系列成果集中展现,让人应接不暇。5月9日,山东省煤矿智能化建设推进现场会与会人员到这个工作面进行现场观摩,纷纷给出好评。

以“大面重装、极简高效”为遵循,翟镇煤矿科学设计工作面,快速重装升级,合理后续配套,倾力打造11503E薄煤层智能重装、常态化运行工作面,月单产由原来的不足4万吨提升至8.3万吨,为同类型矿井摸索了一条可复制、可借鉴、可推广的薄煤层开采实践案例。

山东省内区域向何处转型?一方面,围绕煤炭主业,坚持精采细采,突破薄煤层智能高效开采技术。赵官能源七采区、邱集煤矿十三采区治理工程稳步推进。另一方面,协同发展生产服务、生产物资加工产业。华新建工积极向矿井专业化盾构施工转型,焱鑫公司入选山东省锚杆类单项冠军企业,争取成为山东能源内部支护材料唯一供应商,鄂庄煤矿关井后与山东大学合作开展“地下工程灾变防控项目”研究。

6月18日,新矿内蒙古能源20.1MW分布式光伏发电项目开工仪式在鄂前旗上海庙经济开发区举行,标志着区域重点项目建设“提档加速”。

项目占地511亩,工程总装机容量20.1MW,由5个子项目组成,全部采用“自发自用”模式,是新矿集团响应国家“3060”双碳政策,贯彻山东能源“绿色、低碳”发展理念,探索“采煤沉陷区+光伏治沙”新模式,打造绿色生态矿区的重点项目。项目建成后,年可输出清洁电能3300万千瓦时,节约标煤1万吨、减少二氧化碳排放2.72万吨。

内蒙古区域何以强势崛起?加速项目建设,鲁新煤矿9月底首采面将具备投产条件,恒坤化工二期首期3#4#焦炉10月底将具备烘炉条件。加速手续办理,榆树井煤矿完成380万吨/年核增手续,长城五矿180万吨/年、新上海一号煤矿400万吨/年手续清零。围绕煤炭、煤电、煤化工、新能源、铁路物流五大产业,实施强链、补链、延链,构建转型更加科学、协同更加有力的一体化发展结构。

顺应产业区域整合新形势,新矿集团省内、内蒙古“一体两域”融合发展的新格局正在加快培育形成。

“创·实”党建融入嵌入

3月6日至12日,新矿集团组织调研组赴蒙开展党建工作调研检查,千里送服务、送建议、送经验。

“党建工作必须脱虚向实,与企业中心工作有机融合、同频共振。”新矿集团党委副书记、工会主席于祖联为今后省外党建工作指明方向:全面推进“创·实”党建品牌建设,全力构建上下联动、一体推进的党建格局,为企业高质量发展聚合力、添动力、增活力、提效力。

“调研组逐矿‘把脉问诊’,针对问题开出了‘良方’、提出了指导意见。”新矿集团副总经理、新矿内蒙古能源党委书记、董事长肖庆华表示,将逐项抓好整改,全面提升省外单位党建工作水平。

以融入实、工作实、效果实为导向,新矿集团持续深化“创·实”党建工作模式,推进党建与安全生产、经营管理、深化改革、项目建设、和谐稳定等工作深度融合,开展党员“亮身份、亮承诺、亮形象”等系列活动,锻造“大漠先锋”“红领党建”等基层特色党建品牌,新矿“创·实”党建荣获中煤协会企业管理成果一等奖。

同时,层层开展“两珍惜、两保持”“初心·忠心·恒心”形势任务教育,调动职工工作积极性、主动性。落实全面从严治党“两个责任”,聚焦重要领域、重要岗位和关键环节,明确14个类别、157项廉洁风险点,扎实推进廉洁风险防控。依托“新矿心”志愿服务平台,成立内蒙古分站,构建起“一个舞台、两个中心、N个‘新矿心’志愿服务分站、N个健康驿站”立体化服务格局。建立补充医疗保险制度,建成职工文体活动中心,切实提升职工的获得感、满意度。

下一步,还要在巩固、优化、提升上下功夫,构建党建品牌集成体系,把“创·实”党建打造成全行业、全国叫得响的党建品牌。 (商霞)

资料图片

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