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默认作为一名拥有13年党龄的“80后”党员，周鹏凯始终秉持“坦诚待人、踏实做事”的人生信条，以高度的使命感和责任感，用心用情开展基层党建服务工作，不断提升党员队伍整体素质，引导广大党员干部争先锋、作表率。2021年，周鹏凯荣获山西焦煤霍州煤电“优秀党员”称号；2022年，他带领的团队被授予山西焦煤第一个“三年三步走”功勋荣誉称号；今年又荣获霍州煤电“优秀党务工作者”称号。
2021年9月，32岁的周鹏凯担任三交河矿党政办公室主任。刚上任的周鹏凯第一时间通过支部谈心、电话预约等方式，对全矿45个党支部、487名党员的动态状况进行拉网式调查，理清每名党员的工作地点、家庭情况等基本信息，登记造册，实施“一人一档”“一支部一账”，为提升党员教育管理科学化、信息化、精细化奠定了坚实的基础。
在日常工作中，山西焦煤霍州煤电党委“八引领八融合”工作部署成为他和基层党员讨论的重点；基层党组织“五化”建设和党员“积分制”量化管理成为他和基层党支部书记交流的关键；坚持“134”党建工作法、“十有”党支部建设成为他开会反复强调的要点……工作之余，当大家想找他聊家常时，他会兴奋地说：“我给大家发个学习强国平台上的链接，我觉得对大家日常开展工作会有所启发。”他独特的沟通模式在矿区传开，以至于每次有“后进”党员接到他的“聊天”邀约后，都会下意识翻翻学习笔记，巩固一下近期的学习重点。
近年来，面对矿领导提出的“5V价值型党建”思路，周鹏凯翻阅大量党建创新管理项目资料，带领团队成员集思广益，围绕政治价值、思想价值、组织价值、品牌价值、服务价值，借鉴山西焦煤企业文化“是与非”管理思路，创新提出了党建“三阶梯”KPI考核体系付诸实践，并制定了5V价值型党建工作“一图两表”关键指标考核清单，列出6个KPI关键指标、4个融合指标，真正做到复杂问题简单化，简单问题流程化，流程问题标准化，标准问题再优化。
面对“严苛”的考核指标，质疑声纷至沓来。为了打消大家的疑虑，周鹏凯积极主动到每个党支部，结合党的二十大精神宣贯会等内容开展“聊家常式动员”，从有效解决党员干部“学习难、集中难、参与难、考核难”问题入手，面对面交流；借鉴成功经验，心贴心畅谈。“接地气”的模式引发了基层党员的共鸣，大家的疑虑也慢慢消散。原本需要5天才能完成的党建考核工作，现在仅需8个小时就可以完成。
“迈开‘铁脚板’，工作才能‘到心坎’，坚持严管厚爱结合，才能更好地激发广大党员的积极性、主动性、创造性。”对于未来，周鹏凯信心满满。
（郭斌 杨瑞芳）
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