山凹煤业: 创建学习型班组 促进高质量发展

晋能控股集团太原煤气化公司山凹煤业狠抓学习型班组创建，9月份施行井下员工每月一次机考制度，内容以平时各班组所学的“每日一题”为主，由公司综合、安监等有关部门组织考试，真正实现了“教考分离”，适应了“逢查必考”的需求，取得了以考验学的成效，促进了矿井的安全生产，打造了“四型”班组创建的又一亮点。

大力推进班组安全建设，高度重视员工素质提升。一是完成重点培训，现已完成了所属的安全生产管理人员、特种作业人员、班组长等全年计划的80%；二是参加网络培训，积极落实公司安排，组织员工在煤炭行业现代远程教育培训网、中安云、矿安益等多家平台上进行了党的二十大精神、有限空间作业、自救器使用、职业卫生、“一规程四细则”、事故隐患排查治理、安全生产知识教育等专项培训，基本做到了每季一主题，天天在学习；三是实现全员培训，细化班前会流程管理，每天的班前会要组织“每日一题”的学习与抽考，初步达到了全覆盖、均衡性、常态化；四是强化事故案例教育，在“周四”安全活动日，采取通报传达、视频播放等方式，开展安全生产事故案例警示教育，做到了“每周一案例，全员受教育”；五是严格培训考试，在安全培训上实行“双管齐下”的工作机制，培训考试网格化管理，即“三长三员”以上的管理人员要负责安全包保职工的考试，补考不合格，要株连处罚。严肃考风考纪，严格了考评考核，今年以来，全公司有208人次因考试不合格进行了补考。以考促学，以学促干，激发广大职工真学实培的动力，提升了公司安全生产经营的能力。

通过创建学习型班组，呈现出一派喜人的景象。一是树立“手机常充电，学习常在线”的思想，培训实现“六进”，即进井下、进厂房、进食堂、进宿舍、进家庭、进班组，矿山招呼语都换成了“校园见面语”：“学完了吗？”或“考过了吗？”；二是更新了由“活到老、学到老”到“只有学到老，才能活到老”的不断学习思想，公司员工参加了学历提升和继续教育，通过线上与线下的学习培训有机结合，安全知识网络专项教育与基层岗位技能实操培训学用相长；三是实现了由“要我安全”到“我要安全、我懂安全、我会安全、我能安全”的转变。严格执行培训考核制度，完成了培训的参学、到考、合格的“三率”指标，杜绝假学习、假考试、假证件，切实做到了应考尽考、真学实学。每季一主题、每月一考试、每周一案例、每日一道题的“四个一”教育培训机制不断规范，实现了全员培训，确保了持证上岗，公司采掘队有4个工种的职工一次性通过了中级工职业技能鉴定，整体提高了公司职工队伍的综合素养，有效促进了企业的高质量发展。（孟兆卿 张晓瑞）