变不可能为可能

“采煤一队圆满完成8715工作面机头2#支架底座更换工作，工作很艰苦，花了两天的时间，克服重重困难，把敢为善为落实在行动上，啃下硬骨头，变不可能为可能。”8月2日，中煤大屯公司姚桥煤矿党委书记亢俊明充分肯定了采煤一队的成绩，并指出了施工的亮点，“前期准备充分、安全管控得力、风险排查精准、生产组织有序、职工勇于拼搏、干部敢为善为。”

艰难险阻，不退不惧

7月下旬，采煤一队在8715工作面安全出煤稳中有进，全队干部职工为即将完成生产任务信心百倍，准备一鼓作气拿下月度原煤生产的目标。

“就在这节骨眼上，遇到了前所未有的困难和挑战。”该队主管队长韩勇坦言。当工作面推进到500米，机头距停采线还剩750米的时候，由于溜子道超前范围及出口巷道压力大，出口高度低，机头1#、2#过渡支架高度偏低，2#过渡支架四连杆断裂、连接四连杆与底座的销孔变形，严重影响2#过渡架正常使用。如果换新的支架不仅更换周期长，而且难度太大，安全风险也大。

“一旦支架损坏部位继续恶化，如果支架瘫痪在机头，就会严重制约安全出煤，很难完成月度原煤产量。”采煤一队队长韩勇决心更换机头2#支架底座，但是他更清楚更换工作的难度，施工位于机头区域，现场作业空间狭窄，支架高度低，作业环节繁琐，施工难度无法想象，更是存在较高的安全风险。

许多困难条件就摆在面前。现场作业空间小，施工难度大，支架老旧锈蚀，销轴拆除非常困难。井下不具备更换这种大型的支架底座的条件，就是在地面有大型吊装设备的条件下，更换起来都异常艰难。区队部分职工也担心如果更换工作半途中断，进退两难的时候，不仅制约本月安全生产，下月的出煤也势必受影响。井下现场更换支架底座，公司范围内没有先例，更没有经验可循。有不少职工力劝韩勇，仅凭一个区队之力，不可能完成。能不能更换，让韩勇寝食难安。

“韩队，只要你一声令下，我们全力以赴地开干，干就必须干成。”该队机电技术员李子科等骨干人员也有迎难而战的决心，这也让韩勇打赢这场攻坚战的决心更加坚定。

迎难而上，全力备战

“有矿领导的大力支持和统筹安排，有职能部门和兄弟单位的通力协助，全队人员更有信心，我们必须打好这一仗。”韩勇更换机头2#支架底座的坚定决心没有动摇。

“不打无准备之仗，我们提前精心准备。决定在7月26日开始拆除旧的支架底座，计划3天完成。”该队党支部书记马龙水说。该队在抓好安全生产的同时，充分利用月底检修的时间开展。及时召开管理人员及生产骨干会议，充分做好调研工作，统一思想，制定方案，进一步细化施工措施，认真研究机头2#架旧四连杆、旧底座拆除方式及顶梁尾梁固定方式，以及新四连杆、新底座运输及组装方式，并制定严格的施工方案、施工措施及现场劳动组织，确保施工进度和施工安全。

“结合现场的实际困难，针对性做好技术支撑工作。”该队主管技术员刘金绪介绍说。区队在施工前一个班，使用煤机机头扩帮两刀，确保2#架底座的拆除及安装空间，巷道内2-5#架每架前梁各挑2根2.5米工字钢梁挑梁支护顶板，在每根工字钢挑梁端头紧靠煤壁各打设1根单体支护顶板，要求一定把扩帮区域浮煤清理干净，全方位为26日早班安全施工做好各项准备工作，并想方设法创造良好条件。

该队结合施工难度，计划分早、中、夜三班进行施工，将检修班骨干人员分配到三个班；早班由主管队长韩勇、机电技术员李子科负责，中班由主管技术员刘金绪、机电队长薄伟负责，夜班由党支部书记马龙水负责，确保每个班均有电液控支架检修工、机修工等技术骨干；各分管技术员现场跟班，充分发挥技术优势，图纸、措施落实等提供技术支持，确保施工安全顺利进行。

冲锋决战，奋勇出击

7月26日早班，拆除支架底座的攻坚战斗打响了。早班班前会学习更换机头2#架底座的安全措施，韩勇详细分解更换底座的具体操作流程，并重点强调安全注意事项。在井下班前会现场，跟班队长蒋登芬再次确认了更换流程、现场风险排查、操作注意事项。韩勇带领跟班队长蒋登芬、班长何昌路、机电技术员李子科、机电班长陈波波等骨干力量，奔赴井下工作面施工现场。

“生产矿长张朋、安监副总工程师孙小军在现场指导施工，要求支架顶梁固定双保险或者多保险后再拆除支架立柱，一定要保障好下方作业人员安全。”韩勇说。精兵强将各就各位，说干就干。支架工立即支架管路拆除，电工马上进行支架内电液控拆除工作，机工负责拔支架销轴等工作。各项准备工作做好后，开始用甩锤拆除下连杆销轴，根据销轴受力情况和调整支架状态，下连杆销轴顺利拔出。一炮打响，大家干劲倍增。

就在这关键时刻，竟然出现一只“拦路虎”，第二条销轴无法正常拔出，因为上连杆连接销被1#支架四连杆和2#支架大尾梁千斤顶挡住。想拆除上连杆销轴，一是前移2#支架300毫米左右；二是拆除2#支架大尾梁千斤顶。现场的安全条件无法满足施工要求，要把第二条销轴放在中班拆除。早班人员尽力为中班的施工做好准备工作，先把支架电液控各部件拆除，支架立柱管路和推移管路，该保留的保留，其余管路全部被拆除；再把顶梁固定好，让中班交接班以后就可以干活。主管技术员刘金绪、机电队长薄伟、跟班队长任志强、班长李宪营和周长城带领中班人员投入战斗。尽管现场不断有困难挡道，都被大家一一排除，历尽艰辛，把上连杆连接销拔出。剩余时间现场又组织人员把支架前梁、尾梁与前后溜电机之间空间用方木垫实，然后拆除机尾侧尾梁千斤顶。大家一鼓作气，在下班前又拆除了两个支架后立柱。

敢为善为，大战告捷

“经过全队干部职工的共同拼搏，仅用6个小班的时间，安全完成机头2#架底座更换工作，支架旧底座回收升井。”韩勇如是说，职工们很辛苦，他们面对困难都想着往前冲，都想着多干一些，充分利用了工时，饱满了工作量，打赢这一仗。

该队党支部书记马龙水宝刀未老，身先士卒，紧盯各个环节，利用自己的经验，加强现场安全管控，为安全高效完成更换工作默默付出。跟班队长蒋登芬、任志强、安力始终把安全放在第一位，考虑到27日夜班解体支架底座是一项非常规作业，建议暂停夜班支架解体和固定顶梁的工作；施工中，他们统一协调指挥，各工种密切配合，带领现场作业人员集思广益，出点子、想办法，利用各种妙招，更快、更便捷、更安全地进行支架底座拆除及安装作业；他们充分发挥组织能力及经验优势，优化了工序，把控每项施工步骤，很多工序均能一次到位，没有返工现象，做到了高效组织。机电队长薄伟充分发挥了专业技术水平，对销子的拆、装把控到位，凭借经验调整销轴与销孔的间隙，解决了最难的支架底座销轴拆除问题，为这次顺利更换2#架底座打好了基础；他在新底座安装时，面对销轴对接过程中的困难，沉着应对，想法解决问题，为更换工作赢得了时间。

“干一步成一步，步步为赢，就可以让不可能成为可能。”李子科介绍说，组装新的支架底座时，采用了最安全、最简便、最省力的方式，先在地面车间提前组装支架底座的前连杆及后连杆，井下可减少四连杆销轴组装时间，再将提前组装好的支架底座及四连杆整体下井，减少井下组装的工作量，并将新底座提前运至材料道工作面机尾上出口，旧底座拆除后运出去，再把新底座运输至机头安装。

（刘利顺）