“南翼S1233综采工作面168号支架抬底油缸损坏,需要及时更换处理”,陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司S1218胶运工作面迎头四点班交班时留有5米空顶需要及时支护,这是8月16日八点班记录在安检工区副队长安全日记本上的隐患内容。
据了解,该工区开展“安全日志”工作已经有一年多时间,自今年3月份开始,该工区在各班组中积极推行“安全日志”制度,每月为各班组统一配备“安全日志”本,要求管理人员每天将工作安排、工作完成情况,以及在现场检查出的隐患内容、整改时限等填入日志本上,一天一记录,并对隐患整改过程实行全程跟踪监督,做到一般隐患不过班、较大隐患不过夜,确保隐患排查整改率达到100%累计排查隐患430条,完成整改隐患427条(重大隐患整改3条,对排查出的隐患分级分类、登记建档,逐项明确责任单位、责任人、整改时限,按照一岗一清单的原则实施跟踪督办、闭环管理,确保隐患整改清零。
基层班组的工作复杂多变,工作难度大涉及面也广,要做好这项工作非常不容易。“作为兵头将尾的班组长只有通过工作日志的提醒和跟踪,才能了解班组成员当天的工作情况,进而对工作完成情况进行简单总结和回顾,并对下一步的工作进行安排和部署,从工作日志中找到工作信息及痕迹,眼过千遍,不如手过一遍,写到工作日志本上,从而避免了漏事误事,又总结了经验,增强了班组职工的责任心。”该工区黄书记说道。
为确保活动不流于形式,该工区不定期对各班组的“安全日志”内容进行抽查,考核结果与绩效工资直接挂钩,全面加强现场管控能力,进一步助推区队安全生产。(原如超)