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默认孙丽明，1988年7月出生，2010年7月参加工作，中共党员，现任淮北矿业集团淮北选煤厂选煤车间主任。
工作中，他率先垂范，任劳任怨；生产上，他思路清晰、精益求精；管理上，他以身作则、大胆创新，以实际行动、过硬的技术及科学的管理方法，带领车间干部职工锚定生产目标任务，担当作为、务求实效，屡创佳绩，为淮北选煤厂生产目标任务的完成做出积极贡献，彰显出一名淮选人踔厉奋发、勇往直前的进取精神。
锚定目标，埋头苦干。四季度，集团公司开展了安全生产百日攻坚行动。“我们将把思想和行动统一到集团的决策部署上来，咬定目标，埋头苦干，保持强攻之势、弘扬拼搏之劲，确保全年目标任务圆满完成。”近日，选煤车间主任孙丽明说道。
临近年底是全年工作的关键时期，是冲刺全年的最后攻坚阶段，是决战决胜的紧要关头，作为淮北选煤厂的生产主力，该车间固化前三个季度的良好生产态势，坚持问题导向，强管理、抓落实、提质效，全力以赴抓好各项工作，为打赢年度收官战交出圆满答卷。
孙丽明是这样想的，也是这样做的。他每天早上总是提前一个小时来到车间，了解夜班的生产情况，准时召开车间干部办公会，将上一班的生产情况进行总结，认真传达厂相关要求及工作部署，详细安排当天的安全生产任务、重点工作及注意事项。在他的精心安排下，车间各项工作有条不紊地高效推进，为高质量完成了下达的各项工作任务奠定良好的基础。
综合布局，严抓细管。孙丽明2010年毕业于安徽理工大学，参加工作以来，从一名车间技术人员到选煤车间负责人，一直在一线“摸爬滚打”，他始终秉持以“质量效益为中心”的理念，在日常生产工作中，坚持向管理要效益，向质量要效益。
随着客户对质量要求越来越严格，车间洗选产品品种也不断增多，孙丽明按照厂发展思路，根据选煤车间的实际情况，进一步完善各项规章制度，量化考核机制，用业绩说话，开展多种形式的技能比武活动，实行严格的奖惩机制，注重质量第一，采取多劳多得市场化激励机制。
同时，在安全管理中，根据实际情况，对班组合理授权，鼓励班组大胆管理，极大地提高了职工的积极性和工作热情。在他的带领下，选煤车间打造了一支能干事、会干事、干成事，作风硬、有担当，凝聚力强的职工队伍，为车间平稳高效运行提供坚实保障。
以身作则，尽显担当。孙丽明不管在工作中还是生活中他都以身作则、尽显担当。每逢节假日，他总是主动放弃休息，心系车间安全生产，坚守生产一线。
他常说：“作为一名共产党员和选煤车间的‘当家人’，要做好榜样，关键时候，坚守就是我的责任。”
孙丽明在各项工作中积极发挥模范带头作用，每逢车间生产出现异常，无论是节假日还是深夜，他都及时赶往现场并妥善处置相关问题。
“要加强隐患排查治理，狠抓责任落实，牢固树立底线思维和红线意识，补短板、强弱项，以如履薄冰的高度警觉，不断提高安全管理能力和应急保障能力，只有牢牢把握安全生产的主动权，才能全力以赴、心无旁骛为淮北选煤厂高质量发展贡献最大力量。”孙丽明说。（毛艳秋）
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