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默认张东平1992年7月毕业于太原电力专科学校电气专业，进入晋控电力侯马热电分公司至今，她既是该公司生产技术部的电气专工，又是电气专业技术带头人。
她负责成功完成专业重大技改10余项，自主组织完成设备改造12项，解决现场技术难题20余次，使该公司的电气设备健康状况得到良好改善，保证了发电机组的安全稳定运行，32年的电气专业工作中从未发生安全生产事故。
技改在心上 重担在肩头
首先是锅炉送风机长期运行低效区时存在风机工作效率偏低、能源浪费情况和热网循环泵采用液力耦合器滑差调节，不能达到最佳的经济运行状况，就以上两个课题，她不仅多次到兄弟单位调研，而且大量翻阅相关技术资料，经过深思熟虑编制了送风机变频和热网循环泵节能改造技术方案。在技改实施当中，她不仅制定结合实际的安全施工措施，而且每天进行施工跟踪管理并提出整改建议，充分确保技改现场施工地的安全。#2锅炉送风机变频改造后，实现了动叶与变频完美契合，每年为公司节电273万KWh；热网循环泵节能改造后，据现运行情况及数据估算，一个供热期可节电约186万KWh，减少了液力耦合器的工作油损耗，创造了环保效益，这两项成果每年为公司取得经济效益170万元；接着是解决空预器运行中机械卡涩跳闸，机组RB的安全风险，她又负责首列电厂自主设计空预器电机控制回路改造方案，彻底解决空预器运行隐患。最后是输煤#2带运行人员短缺问题，还是她负责制定了输煤叶轮定位改造方案，叶轮给煤机可以在设定区域自动运行，不仅减轻了运行工的劳动强度，并且提高了汽车煤配煤的灵活性。
成效在前方 难题在身后
她积极组织专业隐患排查工作，并消除隐患，电气设备健康状况得到大幅提升。2023年，她组织完成全厂瓷瓶、涉网性能、电力二次系统、涉网设备、涉网保护家族性缺陷等10余次隐患排查，排查发现隐患23个，通过边检查、边整改，以检查促整改方式，对检查发现问题制定针对性整改方案，并跟踪现场整改完成情况，确保整改落实到位。她还组织不定期对设备存在薄弱环节进行经常性检查，巩固整治成果，电气设备隐患排查整治取得了明显的效果，有效遏制了电气专业安全风险，保证了双机高负荷的安全稳定运行。
遇到新发生的不熟悉情况加上各种调试的忙碌，她不急不躁，“虽然我感觉到困难重、压力大，但是我认定世上无难事，只怕有心人，只要肯下功夫，一定能吃透充满挑战的工作。”于是，她上班时记录出现的问题，下班后虚心请教同行，挑灯夜战下学习，总结出一套套解决问题的方法，归根结底就是她认定“方法总比困难多”。充分完成了难题工作的同时，还提升了工作效率。 从一开始的不熟悉到轻车熟路，从改造项目到取得成效，离不开她的协调部署。脚踏实地、刻苦钻研，在她的工作岗位上发挥得淋漓尽致。
多个技术难题得到解决后被她抛到身后。她的岗位分管设备多、种类杂，每当电气班有新人，一时难以全面掌握，为了帮助各类电气人员提高故障诊断和检修技术水平，她主动把培训搬到生产现场，利用闲暇时间对青工们进行深度专业指导，使专业人员通过缺陷看本质，做到举一反三，掌握专业技术精髓，提高专业青工的技能素质，起到传帮带作用。
功夫不负有心人，她多次被评为中电投华北公司先进个人；晋控电力劳模和先进个人，多次评为公司劳模；其中她负责电除尘高频电源改造项目不仅获山西省电业系统五小竞赛优秀成果优秀奖，还被集团公司专业协会评为职工技术创新优秀成果二等奖。
张东平来公司工作多年，对于这份工作，她十分感慨：“工作32年，公司为我的成长提供了平台，我也深深被电气专业所吸引。想到自己的工作涉及公司多个方面，为电网、社会送去了稳定的电力和热能，我就有加倍的力量投入到工作中。希望继续用自己实际行动，为公司高质量发展贡献力量。”
（时力平）
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