坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业发展的“根”与“魂”所在。党务工作人员不仅扮演着国有企业开展党建工作的组织者角色,更是推动新时期下党的建设伟大工程的“主力军”。但实际调查中发现,部分国企的党务工作人员队伍建设中还存在诸多问题,亟需采取对策来解决。基于该形势下,此次特聚焦于国有企业的党务工作人员队伍建设,剖析相关问题并提出对策,望提供借鉴。
一、国有企业党务工作人员队伍建设存在的问题
国有企业的党务工作人员主要负责企业党组织有关的一系列事务,具体包括党员管理(如党员发展、党员组织关系管理、党员教育)、党组织活动(“三会一课”、主题党日活动、党组织生活创新)、思政工作(宣传党的方针、企业人员思想动态调研等)多方面,其任务重大,因此党务工作人员的队伍建设意义显著。但新时期下国企党务工作人员队伍建设中逐渐暴露出许多问题,例如人员的引进与选拔机制不完善、未明确党务工作人员的职责,其职业发展通道不顺畅、缺乏科学的党务工作人员激励与考核、以及缺失全面的党务工作人员培训等。
二、解决国有企业党务工作人员队伍建设问题的对策
(一)把好选拔关卡,拓宽党务人员选人用人视野
为给国有企业配备素质过硬的党务工作人员,就需要从源头上来把控好选拔的关卡,并拓宽选人用人的视野。首先,国有企业要坚持“德才兼备”来作为党务工作人员的选拔标准,将坚定理想信念、道德素质高、且热爱党务工作的复合型人才选配到党务岗位中来。其次,优化党务人员的选拔机制,拓宽选拔渠道。在内部选拔上,可从生产一线、销售、技术等业务部门中挑选出骨干人员,或遵循“优中选强”的原则,从优秀党员中选择党性修养高的人员中进行选择。在外部选拔上,国有企业可面向社会招聘,利用新媒体等资源优势进行企业宣传、吸纳人才,并在招聘网站、人才市场中广泛发布党务工作岗位的招聘信息,亦或是与高校搭建合作关系选出优秀毕业生。
(二)明确岗位职责,畅通党务人员职业发展通道
一方面,要明确国有企业党务工作人员的具体岗位职责。国企党务人员要严格按照企业的规章制度,做好党的组织建设、党的思想建设、党的作风与纪律建设、党组织活动开展等方面的工作,恪尽职守,不断提升工作能力。在工作中,国有企业应予以党务工作人员的充分信任,放手让党务工作人员能在职责范围内去独立高效地解决问题,并重视党务工作人员的进步与发展。另一方面,则是要畅通党务人员职业发展通道。国有企业可在内部设立专门的党务职务晋升序列,如党务专员、党务主管等职务,并确定不同职务的工作职责、任职资格与晋升条件。在党务人员的职业晋升方面,则需要根据其日常工作业绩、业务能力、综合素质来加以评审,并由国企党组织领导、人力资源部门负责人等共同负责、决策。
(三)重视激励考核,激发党务人员工作创新能力
首先,创设出完善的党务人员激励机制。在物质激励上,可为党务工作人员完善现有的薪酬体系、提供充足的工作资源、以及设立专门的党务工作绩效奖金。精神激励上,则包括为党务工作人员颁发荣誉称号,如“优秀党务工作者”“党建工作先进个人”等,并为党务工作人员提供更多的晋升、培训与学习机会,促进其职业发展。其次,实施对党务人员的科学化考核。定期安排对国企党务工作人员的考核,考核的内容主要覆盖三方面:①党建工作完成情况,如党员发展指标、党组织活动的开展效果、党员教育成效等;②对于国有企业生产经营的促进作用,如是否实现了企业技术创新、市场拓展等;③党务工作人员自身的工作作风与廉洁自律等。考核党务工作人员的方式要多元化,除上级评级外,还可引入党员群众的调查评价。合理设置评价指标的权重,保障考核结果有效并积极运用。
(四)持续巩固能力,加强党务人员业务素质培训
在建设国有企业党务工作人员队伍的过程中,为了持续巩固党务人员的综合能力,离不开全面的培训工作。首先,在培训内容上。针对党务人员进行党建理论知识、业务能力上的培训,实现“理论实践两手抓”。在理论培训上,包括了党的基础理论、党的最新方针政策、党章、党的组织工作条例等等;在党建业务能力的培训上,则包括党组织建设、党员教育与管理、党组织活动开展等方面。
其次,在培训方法上。国有企业可设立专门的“党务工作研读班”,并在企业内部组建党务工作课题研讨小组,亦或是定期组织党务人员观摩学习、召开座谈会来分享经验等等。另外,国企还可邀请党建专家、资深党务工作者到企业内部来集中授课,除了下发纸质课件外,还可利用“云课堂”等方式组织线上培训。
三、结语
综上所述,新时期下国企党务人员队伍建设还存在诸多问题,主要体现在人员的选拔、职责明确、激励考核、以及培训上。为解决上述问题,此次特总结出的对策包括把好选拔关卡,拓宽党务人员选人用人视野、明确岗位职责,畅通党务人员职业发展通道、重视激励考核,激发党务人员工作创新能力、以及持续巩固能力,加强党务人员业务素质培训。相信多措并举后,能有效地为国企组织建设出一支高质量的党务工作人才队伍,并为国有企业的高质量发展来奉献力量。