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默认团结出新绩，奋斗向未来。回望激荡奋进的2024年，郑煤集团告成煤矿锚定集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局，坚持稳中求进工作总基调，踔厉奋发、勇毅前行，以党建引领提振士气、安全管理不断提升、生产经营稳中向好、民生福祉持续增进，用平安和谐健康发展擘画逐梦蓝图。
夯基固本 筑牢安全“生命线”
告成煤矿将安全稳定作为实现集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局的前提和关键，聚焦灾害治理，坚持治本攻坚，以动真碰硬的劲头抓实抓细安全管理各项工作，确保了安全形势持续向好。
该矿以保证大系统安全为重点，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，严格落实预防零打碎敲事故十项举措，“每月一主题”开展集中安全专项整治。从“队伍建设、关键环节、抽采计量、应急处置”四个方面加强瓦斯治理工作，研发应用水煤不落地计量装置，推广使用水煤集中处理装置，瓦斯治理效率、效果不断提升，2024年完成瓦斯抽采量757万立方米，瓦斯利用量531万立方米，瓦斯发电量637万度，创近年来瓦斯发电最好水平。
强化安全教育培训。完善“轻速云”线上考试平台，全年累计组织各类安全培训345期31100余人次。执行支部书记与家属联系机制，推进“三无六型”班组建设，坚持每月开展“家属井口接亲人”、事故警示教育、职工技能竞赛、自救器盲戴和避灾路线掌握情况动态考核，促进职工素质提升。坚持朴素达标理念，推行“4+2”标准化工作法，2024年12月份顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系考核验收。
担当实干 巩固发展“基本盘”
采掘接替紧张、地质条件复杂多变……面对诸多困难挑战，告成煤矿锚定奋力实现“1511”目标规划和“1+3”产业布局不动摇，紧抓采掘接替主线不放松，稳步推进“四化”建设，进一步夯实了矿井持续发展根基。
采掘接替是矿井稳产达产的重要保障。该矿全力抓好23031工作面生产组织，对采煤机进行大截深和支架防倒改造，提升了循环推进度。紧盯接替重点工程，优化掘进组织，扩充掘进队伍，成立壁后注浆小组，实行差异化支护。投用硬岩掘进机、无轨胶轮车等掘进装备，建成3条综掘作业线，岩巷综合机械化水平提高40%。执行进尺考核激励政策，掘进计划完成率逐月提升，23031上副巷单进突破150米。加快推进33、22采区开拓工程，保证了矿井正常接替。
积极打造“智慧矿山”，融合优化万兆环网和F5G工业光网，完成25采区和33采区中部泵房远程控制改造。对矿井智能化管控平台及AI视频分析系统进行扩容，在副井井筒投用智能巡检机器人。推进精确人员位置监测系统和基于物联网的车辆监测与调度系统建设，智能化逐步融入安全生产的各个环节，职工的劳动强度低了，工作效率高了，干劲更足了。
笃定前行 构建经营管理“新格局”
告成煤矿把认真落实好集团公司成本管控26项措施作为实现集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局的助推器，坚定不移挖掘增效潜能，实现创新创效。
该矿在集团公司率先开展“降本增效、精益改善”项目试点，用精益管理推动成本管控。重新修订《专项资金管理办法》《废旧物资升井管理办法》等多项经营管理制度，逐月下达成本计划，将成本指标逐项分解，责任到人。开展井上下物资全面盘库，推行材料管理分工负责制，严格把控设备、材料投入。加大物资回收、修旧利废、自制加工力度，2024年累计减少材料投入700余万元。深挖电费潜力，运营瓦斯发电项目，配合永耀能源公司推进告成光伏项目建设，降低了用电成本。优化人力资源结构。重新修订工资分配管理办法，完善奖惩激励机制，进一步调动了干部职工工作积极性。
融入中心 党建引领“风帆劲”
2024年，告成煤矿全面贯彻落实集团公司“1366”党建工作体系，奋力做好“融入”和“推动”两篇大文章，汇聚起实现集团公司“1511”目标规划及“1+3”产业布局的磅礴力量。
激发全员爱企之心、担当之志、奋进之力，是告成煤矿党委开展党建工作的出发点和落脚点。该矿积极建塑“家和”文化，开展党建品牌培育，打造出“同心行?告成兴”党委品牌和后勤服务中心“心服务?家温暖”等特色品牌党支部。开展“支部促攻坚党员保安全”、党员进班组、党员身边无违章、党员亮身份活动，使党组织和党员的先进性得到了充分发挥。以加强执行力建设为抓手，持续深化作风建设和廉政建设，营造了风清气正、团结奋斗、干事创业的良好氛围。
始终坚持“把职工当家人”的理念，制定《告成煤矿领导干部包保工作实施方案》，畅通职工反映问题渠道，着力解决职工关切问题，努力改善职工工作、生活条件。持续办好民生实事，让企业发展的成果更多惠及职工，增强了职工获得感、幸福感、安全感。
万象启新篇，潮涌展宏图。新的一年，告成煤矿将以实干实绩开启奋斗新征程，砥砺奋进、勇毅前行，在建设新郑煤、展示新形象、迈进新征程中，奋力谱写告成高质量发展新篇章。
（赵倩）
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