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默认近年来，山西省长治市潞州区西街街道长安社区党委紧扣“新晋邻·潞邻幸福圈”城市基层党建品牌，结合“双报到、双服务、双包联、双评价”工作机制，创新性推出抓“回家式”报到、抓“睦邻式”服务、抓“沉浸式”包联、抓“积分式”评价的“四抓”措施，推动基层治理服务向精细化迈进。
抓“回家式”报到
为解决“哪里安家、哪里报到”的问题，长安社区通过“改、找、筹、帮、建”五种方式，实现了4个党群服务站“全覆盖”，同时积极构建“五有”小区体系，不断加强社区党组织对物业和业委会的领导，实现了3个物业和3个业委会党支部“双覆盖”，目前已有4家企事业单位党组织和152名在职党员报到。与此同时，长安社区积极搭建“小乐帮办”服务平台，让152名在职党员成为“乐家族”的一员，通过“居民点单、平台派单、党员接单、民主评单、公开晒单”的闭环管理模式，实现党员报到有岗位、党员服务有对象。目前已征集群众微心愿256份，实现群众微心愿234个，从破解老旧小区“外来车辆的停放”到“小修小补”服务规范有序，从调解化解邻里矛盾到服务“一老一小”，越来越多的党员真办实事、真解民忧。
抓“睦邻式”服务
为解决“组织功能不强、党员作用发挥不够”的问题，长安社区积极与报到单位党组织开展共建活动，在此基础上，社区通过基础设施提质升级，建成了田园里·社区生活馆，嵌入了“守艺人”“睦邻帮”“长治有礼”文创特产推介室等便民服务，形成多元服务矩阵。同时，该社区坚持“管好自己、做好表率、举手之劳、力所能及”的原则，不断拓宽党员服务群众平台，通过实施党员“三个一小时成长计划”，鼓励党员结合自身实际和个人特长，每月至少抽出一小时参加志愿服务、技能培训和成长课堂，不仅调动了党员服务群众的主动性，也提升了群众参与社区治理的积极性。
抓“沉浸式”包联
为解决“包联群众不紧密”的问题，长安社区积极统筹辖区资源，每个报到单位包联至少一个小区，实现了14个小区包联“全覆盖”。同时，该社区还通过召开共建联建联席会，针对涉及面广、单靠社区难以解决的议事问题，积极发动报到单位共同研究探讨，有效解决了6路公交车恢复原线路、五交化小区违建拆除、长安街便道修缮等30余件群众反映强烈的老大难问题。在此基础上，长安社区还通过“设岗定责制”，鼓励支持责任心强、综合素质好、邻里威望高的党员积极担任社区治理关键岗位，成为小区治理和联系群众的骨干力量，目前在楼栋长、单元长、业委会成员、红色管家等职位中，党员占比达到85%。
抓“积分式”评价
为解决“评价无依据、评价人情化”的问题，长安社区全面推行积分制，针对报到单位进行积分管理，每年进行1次积分汇总，根据积分情况，对报到单位作出评价。对在职党员，通过设立“个人积分”“亲情积分”和“邻里积分”，把参与小区治理的“微行动”进行量化，并制定了积分兑换细则，党员可以把“攒”起来的积分，通过兑换实物、服务、荣誉的形式“花”出去。通过积分制的实行，在职党员的服务意识和奉献精神显著提高，“小积分”激发出了党员参与小区治理的“大能量”。
（据长治市潞州区融媒体中心）
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