“喜事有人贺”，折射治理理念之变

近日，笔者在湖南调研时发现，某地创新推行“五有”群众工作法，即“群众诉说有人听、困惑有人解、困难有人帮、矛盾有人调、喜事有人贺”，前4个做法还比较容易理解，第五个做法“喜事有人贺”笔者却是第一次听说。据了解，这一做法还颇受当地群众好评。

什么是“喜事有人贺”？其实就是每逢村民家里有老人高寿、结婚生子、参军入伍等喜事、好事，村“两委”成员主动上门送祝福。别小看这个举动，不少村民因此感觉很有“面子”，喜事加倍。在这样的“串门”中，村干部与村民之间的距离被拉近，成了“一家人”。“一家人不说两家话”，村民认可了，村干部才能更好地开展工作。

群众之事无小事，细微之处见真情。村干部“串门”这一小步，折射出基层治理理念提升的一大步。基层干部只有把村民当成自家人，不断创新为民服务的方式方法，提升工作的精细化和人性化水平，才能融洽干群关系，不断提升乡村治理效能。