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默认近期以来，在生产任务繁重、安全压力增大的双重考验下，神州煤业公司始终将安全工作置顶谋划，纵深推进“136安全管理模式”见行见效。通过统筹安全生产任务、精准调配资源力量、聚焦关键管控重点、层层压实岗位责任，从拧紧思想“总开关”、织密隐患“防护网”、筑牢作风“硬屏障”三个层面纵深推进，全方位筑牢安全管理根基，确保矿井安全生产形势持续平稳向好。
思想警示不松弦
拧紧职工安全“总开关”
该公司始终坚守安全警示教育主阵地，有效依托班前会平台构建“案例警示——原因剖析——隐患查摆”三位一体教育机制，通过深度解析典型事故案例，组织职工对照岗位实际精准查摆安全隐患及“三违”行为，靶向杜绝习惯性违章，持续强化安全行为规范养成，推动全员安全责任意识从“被动接受”向“主动践行”深层转变，实现安全生产警钟长鸣常态化。紧盯“安全不放心人”，通过岗前状态评估、岗中行为监测双轨联动，严禁疲劳作业、酒后上岗等高危行为；针对重点岗位人员及思想波动职工，实施精准心理干预，通过定期谈心谈话、情绪疏导及行为矫正，对思想异常、行为失范等苗头性问题做到“早发现、早介入、早处置”，从根源上切断不安全行为滋生链条，筑牢安全生产的“人因安全”防线。
隐患整治不断线
织密风险管控“防护网”
该公司持续开展全覆盖、无死角的安全隐患排查，聚焦顶板管理、机电运输、瓦斯防治、水害防控等关键环节，构建起“排查——整改——闭环”全链条管控机制，确保隐患治理精准到位。同时，认真做好防汛物资储备管理，全方位排查配电设备、排水管涵和边坡防护等设施存在的隐患，确保雨季“三防”措施落到实处。大力营造反“三违”高压态势，不断强化重点区域和关键环节的可视化管理，充分发挥视频监控“不掉线、不掉链”的全程监控优势，优化视频监控点的布局，实现对采掘工作面、生产系统、重要设备等关键作业地点全覆盖；持续确保生产期间管理、技术、安检人员入井巡查不间断，狠抓薄弱地点、重点人群和薄弱环节的管控。
作风严抓不松劲
筑牢责任落实“硬屏障”
该公司以制度刚性执行筑牢安全管理防线，严格落实领导干部现场跟班、带班制度与应急值班值守制度，确保重点区域、关键工序实现全时段、全流程监管覆盖。值班人员严格执行岗位责任制，全天候保持通讯畅通，依托智能监控系统实时抓取安全数据、动态研判风险态势，同步完善应急预案响应机制，确保突发情况处置快速、科学、有效。在劳动纪律与作风建设方面，针对班前饮酒、脱岗串岗、履职缺位等典型违章行为，坚持“发现一起、查处一起”，始终保持“零容忍”高压态势，倒逼岗位责任意识提升。同步强化安全隐患排查治理，严格执行“五定五落实”隐患排查整改制度，做到隐患排查无死角、整改落实无盲区，坚决做到大隐患不过天、小隐患不过班，从源头将安全风险消灭在萌芽状态。（安道太）
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