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2025年6月5星期四
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明确导向 把好安全生产“方向盘” 创新驱动 点燃融媒发展“新引擎”

市场信息报社2025年度工作会议召开

薛庆红作报告

先进个人合影

与《校园文学周刊》签约

重温入党誓词

市场信息报讯 凝心聚力谋发展,砥砺前行谱新篇。5月29日至30日,市场信息报社召开2025年度工作会议。副社长、副总编辑(主持工作)薛庆红作报告,围绕深化“定制化专属信息服务理念”提出“十二个思路”,对2025年度工作作出动员部署。副社长、副总编辑陈志主持。

薛庆红表示,在山西广播电视传媒集团上下认真贯彻落实“一年打基础,两年成布局,三年见成效”战略布局下,2024年,市场信息报社面对新的问题、针对新的市场情况,认真贯彻落实山西广播电视传媒集团坚持强基固本、坚持整合资源、坚持流量变现、坚持融合发展“四个坚持”发展理念,摒弃原来等靠要的运营模式,高举旗帜主动作为,依托传统媒体优质权威内容,与合作伙伴携手奋进,发挥新媒体传播手段,谋划推进“定制化专属信息服务”理念以统领报社整体运营。将山西广播电视传媒集团安全发展、规范发展、共赢发展、加速发展“四个发展”原则贯穿工作始终,尽最大努力、争最好成绩,交出了发展的答卷、改革的答卷、民生的答卷。

薛庆红指出,2025年是报社系统性变革的关键之年,更是创新发展之年。报社上下要牢牢把握山西广播电视传媒集团“四个坚持”理念,“四个发展”原则和“12385”总体工作方针,强化“一盘棋”思维;践行“用户中心”理念;筑牢“风险”防线。

薛庆红说,2025年度报社将以巡视整改为契机,精细化管理为手段,坚持实干为上,以钉钉子精神狠抓“十二个思路”的落地见效,深化“定制化专属信息服务理念”推动报社高质量发展。

“十二个思路”涵盖报社深化推进现代传播体系、治理体系、体制机制人才改革和提升经营等方面:一是规范管理积极整改,压实管党治党政治责任,以精细、精益为导向,进一步提升管理效能和治理能力;二是优化报社组织架构,为报社发展提供体制、机制和人才保障;三是提优,加大周刊专版专栏运维的广度和宽度,为客户全面提升内容供给能力、传播能力;四是深融,依托新媒体网站和万家云APP客户端,构建遵循全媒体生产传播规律的垂直服务中心运行机制;五是“搭船”,借助山西广播电视传媒集团IPTV的传播优势,以“项目+”融入IPTV业务;积极响应国家省市的号召,传播传统文化、讲好非遗故事;借助行业协会垂类优势,为中小企业服务、赋能;六是拓展,夯实省内发行运营基础,优化市场布局,拓展、完善、健全省外发行运营市场;七是实施乡村振兴战略;八是活动,开展“一品一柜一店”3·15品牌进万家活动;总结报社首届“3·15”系列活动经验,提前谋划来年活动方案;九是做好“以商养报”模式的试点工作等。

会议号召全体党员干部职工要明确干的导向、增强干的本领、形成干的合力,把使命记在心中,把责任扛在肩上,把担当化为行动,坚持实干为上、团结拼搏,聚力攻坚,为实现报社2025年度目标任务奋力拼搏,砥砺前行,携手开创报社高质量发展新篇章。

会议对2024年度先进个人、集体和优秀团队进行了表彰。与《校园文学》周刊举行签约仪式。为山西省内首家“乡村振兴实践基地和生态旅游示范基地”、市场信息报“3·15诚信联盟单位”授牌。

此间,薛庆红、陈志分别为与会人员作警示教育、内容生产管理培训。观看了警示教育片,以提高参会人员的法律意识和恪守职业操守。

与会期间,市场信息报党支部开展了主题党日活动。与会党员、入党积极分子参观了当地红色文化展区,重温入党誓词,开展了红色文化学习交流。

各地受表彰人员、合作伙伴、运营中心负责人,报社及分公司干部职工代表等参会。

(张晋龙 王礼杰/文 李臻 任笠恩/图)

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