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默认总进尺4111米，全员工效达到0.35m/工，综合得分位列潞安化工集团掘进队之首，“最强掘进队”成为它最新的标签，这就是潞安化工集团新元公司综掘一队一组。出色的成绩还让该队组被集团授予2023年度“工人先锋号”的荣誉称号。
差之毫厘失之千里
严抓标准保安全
2023年3月17日四点班，综掘一队一组生产一班掘进机司机张师傅正操作一台EBZ-220掘进机在9111回风巷进行掘进作业，行至巷道200米处时，由支护工挑起钢带打好支护后，当班跟班队长李超，也是综掘一队一组的队长，拿出随身携带的卷尺测量巷道中线，他发现，此时中线距离是2.95米和2.65米，比规程规定的3米和2.6米右偏了5公分，于是他立即招呼张晓东赶紧停下来进行调整。
“标准就是规范，差一分一毫都不行。”李超强调。
一个能打的“先锋队”，少不了好头儿来带。李超作为综掘一队一组的队长，扎根队组14年，从技术员一步步成长为队组“领头人”，过去严格要求自己，现在严格要求队伍，用他的话说，只有严格执行标准化，才能保证队组人员的安全作业，这是为企业安全负责，更是为员工的安全负责。
“我们在现场操作中，不仅严格按照规程措施来执行，而且还要求不能有浮煤，不能有炭块。掘进巷道管线敷设时，风、水管路采用构架固定，敷设整齐，间距均匀，标识牌规格一致、内容齐全。电缆悬挂要求横平竖直一条线。”李超向记者介绍。除了巷道管线的敷设，李超还对井下巷道成型、皮带、支棚等井下作业制定标准化管理制度，用李超的话说，队组管理和经营家庭是一样的，家里乱七八糟不光影响心情，还容易出现磕碰，存在许多安全隐患。
在李超的严格要求下，凡是综掘一队一组作业的工作面，都是干干净净整整齐齐，为后续的采煤作业创造了良好的环境，保障了采掘衔接。
提技能排出勤
科学管理打出“组合拳”
提高工效，离不开人员的科学管理。综掘一队一组现有职工103人，其中岗位合格证持证96人，特工证持证30人，新得持证6人。在李超的管理要求中，尤为关注员工的素质和技能的提升，他认为，只有技术过硬，才能解决工作面的突发情况，才能保证正常的生产接续。
为此，在提高安全素质方面，李超要求员工每日登录新元公司学习平台，学习安全法律法规、事故警示教育、安全生产知识和岗位应知应会等内容，并通过安全知识学习与考试进行积分，每月不得低于300分，将积分与月度安全奖挂钩，月底进行兑现。在提升安全技能方面，李超扎实推行岗位流程标准化作业管理，对5工种原有岗位流程标准化标准进行“瘦身”，为岗位职工制作配发岗标卡。并利用公司实操培训基地，对特殊工种工作人员进行定期培训，培训合格后方能持证上岗。同时，结合安全包保工作，包保队干不定时到包保班组现场进行检查指导，保证员工在岗位上正规操作。
合理的出勤和政策激励也是该队提高掘进效率的主要原因。“技术员每天都会提前分析研究第二天的工作任务，根据工作量来安排人员出勤，确保将精干力量用在刀刃上。同时，每月为各班组划定基础值、奋斗值、挑战值三个档的任务计划，每米的结算单价分别按照正常定额的1.0倍、1.2倍、1.5倍进行结算，让能干者肯干者得‘实惠’。”李超介绍说。
秣马厉兵精装备
提升工效不含糊
工欲善其事必先利其器。先进的技术装备是确保工效的主要因素，为此，综掘一队一组先后引进了EBZ200M-2掘锚护一体机、自移式机尾、液压钻车以及锚索液压涨拉装置等先进掘进装备。
“我们原先是采用风动锚杆钻机，相比较而言，掘进效率低，搬运不方便，导致在有限的空间内进行维修、使用时难度增大。执行元件多，出现故障维修难度大。”李超介绍说。
为了解决这些问题，该队引进液压锚杆钻车。这套设备具有适应性强、安全性高等特点，可以根据巷道不同高度等情况，通过平台升降来调整人员的作业高度，从而实现巷道顶板、帮上的锚杆孔、锚索孔及探测孔的机械化作业施工，人员站在永久支护下，操作临时支护油缸缓缓升起，降低了冒顶被砸伤的危险，实现了循环作业缩短，单进水平提高，降低劳动强度的同时提高工作效率。
除了液压锚杆钻车外，该队在引进掘锚护一体机后，使单根顶锚索时间由原来的20—25分钟，减少至8—12分钟，每根支护节省13分钟左右。皮带配备自移机尾，可将延长皮带的时间由原先的3小时压缩至1.5小时，相关岗位工的数量也由原先的3人减少至2人。同时，锚索张拉装置也较原先的电动张拉泵相比，单根锚索的张拉时间由原先的2～3分钟，缩短至10—15s，整体可提高效率约20%。
新元公司综掘一队一组的成功并非偶然，而是他们长期以来坚持不懈、努力奋斗的结果。他们用实际行动诠释了“工人先锋号”的深刻内涵，展现了新时代劳动者的风采和担当。在未来的工作中，他们将继续保持初心、砥砺前行，为企业高质量发展贡献更多的力量。
（李佳琦 潘润花 刘昱凯）
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