深耕三基建设“沃土” 开启“智能篇章”

2024年11月26日—27日，皖北煤电集团智能公司一级安全生产标准化体系通过了内蒙古自治区矿山安全监管局初审。一年来，该公司贴近安全生产、经营管理等中心工作实际，树牢新发展理念，深耕三基建设“沃土”，以高质量三基引领保障高质量发展，开启了向“新”而行，以“质”取胜的三基建设“智能篇章”。

守正创新重基层。2024年，智能公司将加强基层科区班队建设摆上重要日程，全面执行班队长公推公选，公推公选占比100%。同时与地方煤炭技工学校加强合作，拓宽班队长学历提升渠道，全面提升班队长综合素质。2024年，围绕如何做好班队管理、如何加强班队长学习、管理等，组织开展4次班队长论坛，发挥“指挥棒”作用，有效提升了班队长的“带兵打仗”能力。生产一、二线单位分管领导每月深入基层召开一次班队长交流会，党政负责人每周组织召开1次三班班队长联席会，互通有无、解疑释惑，不断提高班队长的能力，开阔班队长的视野。推行“视频+数据”班前会动态交接班等新管理模式的同时，严格执行班队长考核机制，年度内班队长“三违”累达2次及以上的一律撤职，因违章指挥、违章作业撤职的，3年内不得选任到班队长及以上管理岗位。2024年，以班队长考核评比为依据，末位淘汰班队长1人。

强基固本夯基础。该公司坚持年度目标引领，同步对基层、基础、基本功进行目标任务分解，2024年，选树金牌班队长1人、优秀班队长2人、优秀专业技术人员3人；完成采煤、掘进“示范科区”创建，依托实力强大的千万吨采煤队和配备掘锚一体机的先进掘进作业线，生产、进尺屡创集团新高。在基础建设方面，该公司延续精品工程创建氛围，推进精品采区创建；持续强推“五位一体”标准岗位作业流程及岗位规范操作标准；全面落实“无视频不作业”工作理念；先后完成5013胶顺、5011工作面、5煤回风斜巷、远距离集中供液供电硐室“两头一面一硐室”4项“精品工程”创建并通过集团公司验收。上半年完成覆盖38个岗位工种共计700余张明白卡的制作发放，根据集团公司发布的35个岗位规范操作标准，选取26个岗位工种对作业流程、考核清单进行修改完善，制作下发相应岗位操作标准卡片540张。构建“地面安全保卫全覆盖、井下人机物环全监控”全域化视频监控一张网，实现“阳光下履职、阳光下作业、阳光下监管”，共计安装井下高清摄像头755余台。今年通过副井口视频“反三违”中心和基层单位“视频+数据”值班室专人值班，实行井上下关键环节、关键工序进行实时监控、动态巡查，视频反“三违”人数占比超过60%。

练好安全基本功。2024年，智能公司全面加强“三支队伍”建设，有效提升全员综合素质，开展“智能大讲堂”培训56期，培训管技人员2260人次；基层科区以“明责、知责”为目标，以班前会、业务理论、自我交流、现场实操、导师带徒5项自主培训为载体，坚持培训市场化，考核机动化，确保全员熟练掌握本岗位安全生产责任制。同时有针对性地提升各岗位员工的安全意识和操作技能，开展“5G+智能采煤”和快速掘锚作业线实操培训基地专班培训，确保人人懂原理、会操作、会维护、会处置。在全员应培尽培机制推动下，培训合格率100%，持证上岗率100%，共培训三项岗位人员88人；其他从业人员710人，其中其他从业人员到矿办班27期；应急救援取证培训22人；职业卫生取证培训21人；涉煤主要负责人1人，管理培训5人；涉煤从业97人，合计培训944人。

以智为名筑三基。为充分发挥智能公司智能化底蕴深厚的优势，突出体现三基建设的智慧底色，该公司以数据治理为抓手，努力实现数据资产的可见、可懂、可用。通过统一数据标准，提升数据质量，融合数据联动，驱动数据决策，保障数据安全，建立涵盖从数据治理、资产管理与运营到资产开放流通的全过程的数据资产管理体系，实现了数据资产化，提升了数据管控治理能力。目前已建成工业物联网、数据仓库平台、数据中台、数据治理平台、大数据分析平台等6个平台；建立包含皮带运输机安全运行分析、压风系统分析、生产设备效率分析、火灾智能预警分析、矿压预警分析、经营管理分析、销售分析在内的 8 个大数据模型；已完成数据治理组织架构设计、数据治理规范设计；完成选煤厂人员定位、辅助运输、智能运销、设备域等62个系统数据标准；完成光伏发电、35kV供电、压风自动投切等61个系统数据接入；对48个系统数据进行了清理并优化了压风运行状态、皮带运输机安全运行、生产设备效率等分析模型的算法，完成度为30%。现整体框架工作已全部完成，做组态、模型、大屏等数据核对和优化工作，已达到上限试运行条件并于12月份完成验收。通过数据模型分析，实现了风险预测和安全防控，提高煤矿安全生产管理水平。从生产过程全流程把控、设备材料精细化管理、经营财务精准分析、资源调度全面优化出发，为煤矿决策分析提供了有效的数据支撑持续的发展动能。

2024年，通过深入推进“三基”建设工作，智能公司圆满完成各项目标任务，杜绝了重伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故，实现了安全生产各项工作的总体稳定向好。面对新一年更加艰巨的三基建设工作任务，智能公司挺膺担当，信心十足，必将在“推动高质量发展”的道路上行走得更稳健。

（胡云峰）