市场信息报讯 开局力争先,起势定胜势。一季度以来,太原煤气化华正公司聚焦高质量发展,吹响奋进“冲锋号”,紧紧围绕晋能控股集团“12345”发展战略和“一稳两增四提升”总体目标,认真落实太原煤气化公司“1118”工作计划和“固强补弱三提升”工作主题,多措并举,奏响生产“春日序曲”。
公司坚持党建引领,凝聚发展合力,通过开展专题学习、“三会一课”等活动,深入贯彻晋能控股集团和太原煤气化公司两级职代会、党建工作会议精神,将党建工作与生产经营深度融合。同时,加大重点工作任务督办考核力度,对急需解决的问题第一时间研究、第一时间安排、第一时间解决,努力形成“马上就办、狠抓落实”的良好局面。
公司始终将安全生产放在首位,以“136”安全管理模式为纲要,通过开展全员安全教育培训、隐患排查治理等活动,不断提升员工安全意识和应急处置能力,确保安全生产形势持续稳定。同时,企业坚持“质量第一”的理念,加强质量管理体系建设,以优质产品赢得市场认可,多措并举筑牢安全防线,夯实质量根基。
公司通过优化检修流程、加强成本管控、拓展外部市场等措施,不断提升企业竞争力。一方面,优化检修流程,提高检修效率,降低检修成本;另一方面,加强预算管理,严控各项成本支出,提高资源利用效率,全方位降低检修成本,促进企业良性发展。此外,该公司充分利用内外部设备资源有序地开展租赁业务盘活处置,提升企业经营能力,为高质量发展开好局、起好步。(郭艳)